社区团购复活赛:美团、拼多多、滴滴、饿了么激战110天( 五 )


滴滴虽然也来势汹汹,但焦虑的滴滴,有点像当年拉手网和窝窝团 。当年两家失败并不是因为美团做的有多好,而是因为没有把核心力量放在经营客户和用户上,期望通过资本力量先圈地,再深耕精细化运营 。2018年的社区团购热潮,大多创业公司也是倒在了团长运营管理等环节上 。
纵观美团,其生鲜体系已形成三种模式:前置仓模式的美团买菜、代运营模式的菜大全以及社区团购模式的“美团优选”,分别布局在一线城市、二线城市以及下沉市场 。尤其是原本有美团买菜进驻的部分城市放弃前置仓,切换为“美团优选”模式,加快了美团打入下沉市场的速度 。
110天的激战过后,2020年社区团购赛道格局,由原来的“春秋五霸”(兴盛优选、十荟团、同程生活、食享会、美家),变为阿里(饿了么、十荟团)、腾讯(美团优选、多多买菜、兴盛优选)和滴滴的“三足鼎立”格局 。
行业人士预测,巨头玩家的社区团购争夺战,明年将会进入高潮,“好戏还在后头” 。
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