英超解约：一场事先张扬的分手( 三 )

体育运动追求自由和极限的状态，运动员理解力的天花板决定了在球场的爆发力。而我们长期受集体主义驯化，文化上并不鼓励个人层面的探索，人的个性、天性也被压抑，至今大部分人也不认为一项运动能称之为“事业” ，被一生热爱。
用一位球迷朋友的话说就是， “国内球员踢球都有一套运行逻辑，会潜意识做处理预案，他们自始至终不过把比赛当做一项任务去完成。”
这就是为什么我们的球员只会表演规定动作，踢起球来一板一眼浮于表面，一个个好像都在完成固定动作——因为他们上了球场只会用规则处理球，而国外优秀球员都是用下意识决定意识，每一刻都在释放运动的天性。
其次，如今的年轻人、甚至足球上下游产业从业者，大多都缺乏热爱。
王健林当年接受采访时得意的说过：“万达队一有比赛，街上连的士也没有了，都看球去了。万达一赢球，餐馆全火，从礼拜一一直讲到礼拜四。鼎盛时期，大连成建制的球队有2000多支，即使基层足球教练，找媳妇都特别有优势。”
如今，这种全民狂热简直难以想象。
《摩登中产》在此前文章中曾写道：

“徐根宝95年带申花夺得甲A冠军后，虹口体育场3万人高呼“根宝国宝” ，黄浦区奖励他一套三室一厅，还特批了一个沪A车牌。
他以一己之力改变着上海男人形象，儒雅，强力，就像《皇家特工》里的老年绅士，尊崇礼仪，又擅长战斗。”

坦白讲，如今我对中国足球已不抱任何希望，但提及徐根宝这样追梦式的悲情英雄，还是会发自内心钦佩。他当年要在崇明岛建立中国曼联，自己何尝不是“中国的弗格森”呢？正是他一手带出了武磊、张琳芃。
所以，国内足球被充分“物化”完全是咎由自取，整个足球产业链给人感觉就在做揠苗助长的工作，资本从进来的那一刻开始，脸上就写满了浮躁。
前《南方体育》总编辑龚晓跃说：“至少我了解的，没有‘纯粹’因为喜欢足球而巨资投入的老板。足球带来的社会资源、商业利益、广告效应、社会和政治影响力，才是老板们在绿茵场上前仆后继的终极动力。”
2016年乐视运营中超第一个赛季结束，中超13.5亿版权，只回了5000万投入，一年亏损13亿，气的孙宏斌跳脚：“做这个事儿就是神经病！”
然而，乐视体育刚拿到中超两年版权， 2016年B轮融资原打算融30亿元，最终却轻松拿到80亿元，不仅套住了王思聪，还让刘涛、张艺谋、王宝强、黄晓明等一众明星赔光了血汗钱。
站在资本市场的角度出发，上市公司买个体育版权13.5亿，赔13亿，但是在资本市场回报超过50亿，你说这笔账该怎么算？
“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”足球皇帝贝肯鲍尔曾如此表述过。
这也不难理解，为什么中超版权能卖到80亿，为什么苏宁体育要5.3亿英镑抢英超版权，为什么腾讯体育要以5年15亿美元续约NBA 。
腾讯体育运营总经理赵国臣此前接受《新华社》采访时就曾表示，目前市场被大量非商业逻辑所左右，市场很畸形。“很多版权被炒上了天价，投入100元回报1块钱，甚至1块钱都赚不到，还有很多人在竞争，最终伤害的还是这个行业。”