最惨健身房创业者( 四 )

成立至今，公司获得过两轮融资，分别在2015年获得洪泰基金Aplus的天使轮投资，在2016年10月获得鼎新投资3000万元A轮融资。
实际上，青鸟体育的遭遇只是健身行业在疫情期间的缩影。
作为重资产行业，高租金、高人力成本是线下健身产业克服不了的问题。根据规模的大小，各健身机构每月有几十万到百万以上的固定支出。
2月到4月本是行业转暖，并在5月达到顶峰的旺季。但眼下，虽然各个行业都开始了复工，但健身行业的春天却迟迟不来。算完时间账的从业者再算起经济账，越算越心慌。
在没有收入的情况下，传统的超大型健身房如果停工超过三个月，就会有倒闭风险。根据中体数据总经理刘易斯的估算，有20%的健身企业将受疫情影响倒闭。
对于大部分健身行业创业者而言，得不到任何的外界援助，只能自救。有健身行业创业者对铅笔道表示，本质上没有从相关部门拿到任何扶持与补助。
熬不下去的，就只有死亡。
就算不考虑疫情的影响，在卞光明看来，健身这个行业本身的商业模式也有其不合理之处。
一个100平米的拉面馆，一年可能有100万元利润。但是健身房永远不可能只有100平米，它是一个重资产的商业模式。“为了赚钱还需要不断扩张不断开店，随之而来的就是风险越来越大。”
还有从业者向铅笔道表示，现在国内健身房的获客难度在增加。即便在健身房数量上国内目前达到了爆发式的增长，但是在用户渗透率方面还是与健身大国有较大差距。
比如今年8月，美国IHRSA（国际健康运动与健身俱乐部联合会)发布最新的全球健身房TOP25排行榜，包括乐刻、威尔仕在门店总数、门店增长上都位于排名前列，但在年收入、会员规模榜单中，却鲜有中国健身房玩家的身影。
此外，作为会员型行业的代表，健身行业很多都属于预付模式，包括开各种周期的会员卡。在这样情况下，低价竞争之后倒闭携款跑路的现象已经不足为奇，行业在长期缺乏管理的状态下，已经让用户对于健身行业持有一种不信任的态度，获客难度和成本也就越来越高。
卞光明认为，现有健身房行业的商业模式迟早会被淘汰，或是升级成线上健身，或者是转向其他商业模式。“疫情之下，健身一定是刚需，去健身房健身就不一定是刚需了。“
【最惨健身房创业者】【本文作者希言，由投资界合作伙伴微信公众号：铅笔道授权发布，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场。如内容、图片有任何版权问题，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。】