高峰时期,狗不理在全国有80多家分店,多数是加盟店 。它们独立投资经营,每年向天津狗不理缴纳费用;天津狗不理负责技术培训、原料配送 。因此,在狗不理多次“出事”之后,很多媒体归咎于“加盟之罪” 。“狗不理走到今天,当然与其机制有很大关系” 君得餐饮猎头公司董事长张瑞勇告诉采访人员,加盟只是一个助推因素,核心原因还是国企机制、激励机制跟不上,员工没有创新和上进的积极性和动力 。
事实上,狗不理也尝试过改制,2012年,狗不理曾尝试IPO未果 。但是在其尝试改制的几年间,狗不理不仅把自己做成了高端餐饮酒楼,还尝试多元化经营,就在IPO的那年,其高管曾经透露,当时狗不理集团年营业额高达7.5亿元 。“无论怎么发力,包子品类本身的局限性就很强,包子本身是一个早餐符号,如果做成中式正餐,而且还是大店餐型是很困难的 。原有的模型是传统陈旧的,再加上其原有机制问题,这是导致狗不理现状的根本原因 。”胜加品牌咨询合伙人陈鹏说 。
规模化生产之后:难吃、价高?
在餐饮业,对于一个酒楼或者饭馆,最重要的就是其产品,“狗不理”几乎就是北方包子的代名词 。而狗不理品牌最主要的产品包子,多次被消费者吐槽为“难吃、价高” 。
在天津市烹饪大师、中国药膳大师胡耀东看来,天津包子历史上就是一个大品类,“水馅包子是天津包子的一种,水馅包里还有很多品种,比如酱肉馅、肉皮馅、素馅等 。在烹饪界,天津狗不理包子讲究的是‘水馅半发面’,技术含量要求非常高,优秀的食品肯定有它的绝学和独到之处 。按说半发都由老面肥搋干面,现在包子工业化之后基本上都是酵母发面,什么季节放多少碱放多少面都是有讲究的 。而且馅也不一样,过去都是剁肉馅,肥肉瘦肉剁多大都有讲究,怎么不掉皮,怎么不露馅,都需要每一道工艺上认真执行 。另外,从肉的选材到肉的加工都基本工业化生产,调料的选择也是关键” 。
一位天津餐饮界人士给采访人员举了个例子,很多天津包子都往馅里面放蚝油等现代调料,蚝油本身是南方的调料,而正宗的天津包子是北方食品,老配方里面绝对不会有蚝油这样的调料 。在胡耀东等老一辈餐饮技术圈里的人看来,像天津包子这样的品类如果要保持真正的传统工艺,就不适合工业化生产 。另外,据相关业内人士透露,狗不理目前在工艺方面还能够保持传统做法的老师傅均已离开,“很多老师傅连顾问都做不了了,以前的厨师长也换了好几茬,传统工艺如何保持?”这位业内人士说 。
再说价格,在狗不理门店,各式肉包定价为96~128元/笼,单个价格在12~16元 。而在平价的庆丰包子铺,每个包子价格多在1~2元间 。在胡耀东的记忆中,上世纪七八十年代,当时3块多就能买一斤包子,物有所值,“虽然现在的物价无法与以前相比,但是包子毕竟是民间小吃,花钱吃包子,如果吃不到以前的老味道,那么性价比就很难成正比” 。边江也认为老字号目前应该去思考怎么让组织有活力 。“对于老字号的母体本身,一般不建议去快速复制,主理人对环境和食材都是有他们品牌核心见解和认知的,主理人本身就很难复制,所以应该先把根守好了,再思考产品结构中哪些适合标准化,其中最关键的还是产品力的根 。”边江强调说,“所以当狗不理在核心认知上出现偏差,场景多样性也达不到的时候,工业化后就出现了认知偏离,进而影响到了性价比,只是环境呈现升级是不能解决根的问题 。而品牌力是要不断通过口碑去积累的,其性价比又影响了品牌力 。”
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