国泰君安:国货之光崛起的底层逻辑 选择“坡长雪厚”的细分赛道( 二 )


首先,敏感肌护理是刚需 。根据《中国敏感性皮肤诊治专家共识》2017年的调查数据,敏感性皮肤在世界各国均有较高的发生率,美洲女性为22%-51%,亚洲女性为40%-56% 。我国女性约为36%,也就是每3个人中就有1个是敏感肌 。
其次,护肤品是高频消费品 。女孩们都懂,绝大部分护肤品需要每天使用,甚至一天使用多次,护肤品的消耗速度是非常快的 。
第三,由于敏感肌用户对于刺激性成分可能过敏,切换护肤品的成本更高,他们对产品往往具有较高的忠诚度和粘性 。护肤品还能满足消费者精神上对于“美”的追求,为消费者带来愉悦的体验,这就是成瘾性 。2017-2019年薇诺娜天猫旗舰店复购率接近30%,而化妆品行业平均线上复购率仅为10%左右 。
正是由于以上三个特征,敏感肌护肤品在我国具有广阔的市场规模和增长潜力 。根据欧睿数据,2019年中国皮肤学级护肤品市场容量135.51亿元,2014-2019年CAGR达23.2%,高于整体护肤品增速10.1% 。2019年我国皮肤学级护肤品人均消费为1.4美元/人,远低于法国、美国等国家 。皮肤学级护肤品在我国尚处于导入期,未来随着人均收入提升皮肤学级护肤品市场提升空间潜力巨大 。

国泰君安:国货之光崛起的底层逻辑 选择“坡长雪厚”的细分赛道

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国泰君安:国货之光崛起的底层逻辑 选择“坡长雪厚”的细分赛道

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另一个国货崛起的领域是婴幼儿配方奶粉行业 。
2008年三聚氰胺奶粉事件爆发后,国产奶粉的声誉仿佛一夜清零,外资品牌在中国奶粉市场市占率一度高达75% 。直到2016年《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》出台,供给侧改革持续推动,行业集中度提升,人们对国产品牌的信心逐步恢复,国产奶粉的市占率由2013年的42%提升至2019年的49% 。
国泰君安:国货之光崛起的底层逻辑 选择“坡长雪厚”的细分赛道

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成立于1962年的老品牌中国飞鹤成功从外资品牌手中拿回市场主动权,贡献了老国货迎来第二春的案例 。
根据尼尔森数据,2020 年飞鹤在我国配方奶粉市占率为17.2%,稳居中国婴配奶粉市占率第一 。截至4月12日,中国飞鹤的总市值达到1979亿港元,摘得港股乳制品行业市值第一桂冠 。2020年飞鹤实现营业收入186.24亿元,同比增长35.26%,业绩增速稳居奶粉行业第一 。
中国飞鹤所在的婴幼儿配方奶粉赛道也是一条“坡长雪厚”的细分赛道 。
婴幼儿配方奶粉和护肤品行业有以下三个共性 。
①二者都是具有刚需、高频和成瘾特性的好赛道 。护肤品对于爱美的女性是刚需,婴配奶粉对于宝宝也是刚需;化妆品和奶粉都属于消耗较快、需要重复购买的消费品;女性对于适合自己的护肤品不会轻易更换,妈妈们对于宝宝习惯了口味的奶粉也不会轻易更换,这就是成瘾性 。
②由于产品的特性,它们天然能够和外来品牌产生差异化需求 。婴配奶粉可以主打“适合中国宝宝体质”,化妆品可以主打“适合亚洲人肤质” 。类似的还有调味品行业,适合中国人的口味就是相对外国品牌的天然护城河 。
③由于不能或不好判断产品的品质,消费者只能相信一分价钱一分货,并愿意为更好的商品付出高价格 。按照消费力排名,最好赚的是女人的钱,其次是小孩的钱,而化妆品和婴幼儿奶粉一个赚的是女人的钱,一个赚的是小孩的钱 。对消费者来说,用在脸上的东西和给孩子吃的东西一定要在可承受范围内买最好的 。
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差异化定位,讲一个好故事
选好赛道只是国产品牌立足的第一步,要想超越国际品牌,最好的方式是避免正面竞争,进行差异化定位,讲一个好故事 。