国泰君安:国货之光崛起的底层逻辑 选择“坡长雪厚”的细分赛道( 五 )


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太平鸟针对90后和00后消费者,主打年轻化潮牌的差异化品牌定位,讲好“青年文化”的故事 。
2018年9月,太平鸟提出“太平青年”这一概念,开始全面推动品牌的年轻化升级,在设计中融入中国文化,探索国潮内涵 。
2020年,太平鸟官宣欧阳娜娜为官方代言人、虞书欣为乐町品牌代言人,并与可口可乐、迪斯尼、花木兰等超过 50 款 IP 联名合作,跨界联名飞跃、红双喜等国潮品牌,凭借大胆创新多角度诠释青年时尚 。
渠道方面,太平鸟先人一步布局线上新零售渠道,在国际品牌和其他国内服装品牌仍专注于线下实体门店扩张时,太平鸟已经学会了“电商+实体”两条腿走路 。
早在2016年,太平鸟就开始布局了直播为核心的线上新零售,在线下门店同步开启直播业务 。2020年突如其来的新冠疫情让实体门店几乎全线瘫痪 。“宅”在家里的消费者们线上消费需求激增,以电商为核心的零售模式迎来爆发式增长 。
太平鸟抓住时机,开启“ALL IN新零售”战略 。线上线下齐发力,让太平鸟借助微信小程序、直播、线上社群等渠道,实现了从“流量”到“销量”的转化,通过线上为线下引流,使线下门店销售快速恢复 。
与女装行业相比,比音勒芬所在的男装行业变化来得没那么迅速 。男装认牌,女装认款 。男装的衬衫版型可能十年都不会变,造成男装产品结构较为单一 。同时,男装购买率较低,空间没有女装大 。
然而,由于产品同质化,市场竞争激烈,近年来男装行业的老品牌也纷纷陨落 。七匹狼因多品牌扩张而陷入困局,雅戈尔偏离服装主业涉足地产、投资 。
在疫情突袭,男装行业一片萧条的形势下,定位中高端的比音勒芬异军突起,2020年营收和净利润同比增速分别约为6%和17%,2021年一季度净利润预计同比增长50%-60%,成为少有的营收和净利润保持正增长的佼佼者 。

国泰君安:国货之光崛起的底层逻辑 选择“坡长雪厚”的细分赛道

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国泰君安:国货之光崛起的底层逻辑 选择“坡长雪厚”的细分赛道

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比音勒芬属于中高端商务休闲和运动风格男装细分赛道,主打“阳光、健康、绅士”的高尔夫文化差异化定位 。和其他国内高端男装品牌,例如佛朗尼齐拉的商务化定位相区别,比音勒芬产品多样,设计感更强 。
在渠道建设上,比音勒芬采取一二线城市直营为主、三四线城市加盟为主的思路 。与相似定位的国际品牌RalphLauren等相比,比音勒芬渠道拓展能力更强,覆盖范围更广 。
除了终端渠道的广泛布局,比音勒芬以高尔夫文化为突破口,向高尔夫爱好者、商务人士等高端潜在用户的生活场景渗透 。通过在高尔夫俱乐部、高端百货商场、机场高铁等交通枢纽开设门店,推广高尔夫赛事,培育用户对品牌的认知 。同时,公司建立VIP计划,通过VIP社群运营提升用户忠诚度 。公司顾客中VIP客户占比达60%-70%,消费者复购率较高 。
新疆棉事件对海外服装品牌的打击或是永久性的,国产服装行业龙头品牌有望抓住历史机遇,承接海外品牌让出的市场空间,迎来新一轮爆发 。
太阳底下没有新鲜事,市场总是处在不断变化中 。即使是在早已被巨头瓜分的乳业行业,新的势力也在悄悄崛起 。
低温乳业领军企业新希望乳业的最新营收数据颇为亮眼 。2020年,新乳业收入和净利润同比增长分别约为19%和11%,2021年一季度收入增长超90%,在行业中遥遥领先 。
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