焦点分析|估值43亿美元Nextdoor准备上市，但中国的邻里社交网络都在微信群里

文 | 刘丹如编辑 | 张信宇
北美社交产品诞生于2010年Nextdoor作为邻里社交轨道上的独角兽公司，周二宣布即将上市， Nextdoor将以SPAC目前上市估值约43亿美元。
SPAC（Special Purpose Acquisition Company）意为特殊目的并购公司IPO除了后门上市，独特的上市形式。上市平台（壳公司）可以通过并购高质量的企业（目标公司）迅速成为美国主板上市公司。这种形式可以避免IPO以上市公司的形式直接获得融资的复杂流程和审计。
近期以SPAC在美股市场寻求上市公司的方式非常火爆。Nextdoor由亿万富翁组成Vinod Khosla空头支票投资工具创建Khosla Ventures Acquisition Co. II合并，他们在最新声明中宣布Nextdoor将在纳斯达克证券交易所上市，股票代码为KIND 。
根据最新发布的用户数据， Nextdoor注册用户6000万，活跃用户2700万，覆盖全球超过27.5近三分之一的美国家庭使用万个社区Nextdoor 。
值得注意的是Nextdoor疫情期间的表现。2020年， Nextdoor日活跃用户增长50% ，收入达到1.23亿美元，同比增长49% 。今年第一季度和第二季度， Nextdoor用户平均收入（ARPU）实现加速增长。
2014年，中国也掀起了一阵模仿Nextdoor打造叮咚社区、社区001、生活圈等社区产品热潮C、没有邻居，但这些产品最终没有生存。
2016年，高德地图曾对国内30万个小区进行过数据统计，但30万显然不是国内小区的总数。2020年北京人口普查办公室完成建筑物标绘和普查小区划分工作，共计标绘217.3一万栋建筑，分开11.7一万个普查社区。
只有北京有这么多的社区，为什么中国没有另一个呢？Nextdoor？
Nextdoor诞生与价值 Nextdoor的创始人 Nirav Tolia 毕业于斯坦福大学英语专业，是雅虎前70名员工之一(1996年) ， Nextdoor这是他第四次创业。
Nirav Tolia创立Nextdoor ，原因是美国人和朋友之间的沟通Facebook ，感兴趣的人在Twitter ，同事在LinkedIn ，但一旦你搬到一个新社区，你就不能认识你周围的人。2010年，当他们创办公司时，他们发现28%的美国人不能叫邻居的名字。
为使社区用户更加真实可靠， Nextdoor当用户注册时，他们应该填写真实的地址和邮件编辑。在扩大新用户时，他们帮助老用户发送明信片和邻居，并赠送25美元的亚马逊礼品卡。这一策略使美国成立五年后16.5在1万个社区中，超过8万个社区被使用Nextdoor ，占50% 。
上线初期， Nextdoor 最吸引人的功能是在社区中看到犯罪和安全警报。如果你失去了狗，或者你需要找附近的水道工， Nextdoor联系邻居帮你。
在Nextdoor人们很容易获得关于社区的各种新闻甚至政治趋势。例如，当地的选举是否应该讨论当地的公园是否应该成为洪水区，当地的新闻，如交通堵塞缓解计划造成的风暴，消费约1700万美元。
这种内容生态非常有利于当地的信息推荐，如社区美味的餐馆、可靠的维修工人或牙医，可以转化为广告收入。Nextdoor大部分收入也由广告服务提供。
但和绝大多数社交社区产品一样，虽然有一定的规模， Nextdoor去年净亏损7500万美元仍处于烧钱状态。
据外媒介绍，疫情期间The Verge报道， Nextdoor 发布新的互动地图，让邻居在新冠肺炎爆发期间互相帮助。该工具被称为帮助地图（Help Map），从杂货店购物到儿童护理，用户可以标记自己的帮助Nextdoor上人之间的联系提供了更多的可能性。
但和美国其他社交平台一样， Nextdoor在过去的两年里，一些种族歧视和种族主义的演讲在一些社区泛滥。Nextdoor对这个问题做了很多调整。Nextdoor社交网络发言人表示，经过调整，种族形象定性减少了40% 。
Nextdoor被投资者视为本地图谱Facebook、LinkedIn同样巨大的潜力，目前在海外市场也有900万注册用户。
对即将上市的人Nextdoor而言，尽管Facebook也开通了Neighborhoods然而，它在短期内仍然占据着美国邻里社区产品独角兽的地位。下一个问题是如何利用当地社区的特点进行商业化。
根据2020年的数据， Nextdoor在美国的ARPU而且，只有10美元Twitter和Snap60美元和18美元。Nextdoor还有很大的增长空间。
为什么中国不能生长垂直社交产品？ 2020年疫情对线下世界的影响还没有结束。
但在线空间，如年初Clubhouse、去年爆红的Zoom、以及即将上市的Nextdoor因为疫情，都有很大的增长机会。此外，自2020年以来，如Discord、Bunch、Amino、Goodreads、Readict等垂类社交平台也纷纷获得融资。
另一方面，在中国，受益于疫情期间的社交社区产品，如抖音、快手、钉钉等。，都是五年前最年轻的产品，没有像国外那样引人注目的社交产品。即使字节跳动重启飞聊的消息传出，也很难让人有期待感。
中国还有机会诞生吗Nextdoor这样的社区产品？
在2014年的创业浪潮中，丁咚社区因过度扩张而失败，但另一个是基于社区社交网络的app邻居直到2019年才正式下线。下线前，阿里前战略部主任杨仁斌创业的产品也寄予厚望。起初，它主要在杭州扩张，覆盖3000多个社区。超过1万人开始通过邻居平台为邻居服务SOHO周活跃用户创业占50%以上。
与丁东社区过早引进二手交易和周边商店相比，邻居更提倡社区内的互助。因此，线下活动的权重高于商品交易，活动主要是儿童培训、亲子活动和兴趣爱好，以及公益活动。
和“Nextdoor”想要打破邻里间的隔阂，重建社区融洽氛围的初衷一样，有邻的CEO杨仁斌也希望在邻居的帮助下找到中国的庭院文化。当时，邻居的判断是，未来的生活主要集中在两端：一端是Shopping Mall ，另一端就是小区。前者已经有BAT如此大的互联网企业参与，而后者，看似繁琐，却很有商业空间。
但经过六年的尝试，有邻这个最有希望成为中国版的Nextdoor2019年，各大应用商店悄然下架。
一位前社区产品负责人告诉36氪基于社区的产品在中国并非不可能，但中美之间的社区环境确实有很大差异。
在他看来，美国社区周边的商业服务形式并不丰富，因为居民需要自助活动来填补这一空白，但中国主要城市和社区周边的基础设施非常完善Nextdoor可以提供的服务具有很强的替代性。中国的基础设施和商业生态系统比美国更发达，因此用户的许多基本需求已经得到了相对完善的基础设施的解决，包括信息浏览和邻居之间的沟通，可以满足强大的替代产品。
Nextdoor起初，它可以吸引大量的特殊功能，如犯罪和安全警报，在国内公共安全条件下基本上没有用户需求。与遛狗和喂猫的个性化需求类似，周围的宠物店可以被取代。
在负责人看来，在中美基础设施不同的情况下，即使邻近的产品进行了一些创新，但没有形成商业模式，产品无法持续运行的结果也是正常的。但他不认为社区产品会失败。
目前，国内互联网公司，特别是阿里巴巴、美团等大型工厂，主要解决了效率问题，但效率并不意味着它们可以满足所有的需求。例如，如果你想在社区里补鞋，这种非常细分的需求可能无法满足。
从效率出发的产品现在已经被大公司垄断了，但社区的细分需求是否已经完全满足，这给许多初创公司留下了空白。如果初创公司能从小就解决需求开始，他们就有机会了。当初创公司遵循市场竞争的原则进行创新时，谁的产品能更好地解决用户的问题，谁就会赢。
但他也认为，对于想在中国制造社区产品的企业家来说，他们的竞争对手不仅是类似的产品，还有闲鱼、58个城市、公众评论和其他产品。2020年，抖音和快手推出了当地生活的功能。抖音还测试了同一城市圈的社交功能，定位为同一城市的兴趣圈，以帮助当地用户在特定的兴趣圈中交流和交朋友。大量的业主群等微信群也满足了一些沟通和信息共享的需求。
【焦点分析|估值43亿美元Nextdoor准备上市，但中国的邻里社交网络都在微信群里】社区里还有哪些需求没有得到满足，一只50亿美元的独角兽能否酝酿出来，只能留给下一波创业者回答。