这些都是方法和技巧!但是 , 使用这些方法的前提是 , 你只能保证用一次 , 你只能保证过掉目前这一关 , 如果多次使用 , 可能就不灵了 。
领导也是人 , 是人就有人性 。人性就是喜欢听好消息 , 不喜欢听坏消息 , 这是从情绪喜好的角度来定义的 。如果领导是一个很理性的人 , 那你就实事求是的向他汇报 , 但是尽量要让对方感受好一些 。再说有些坏消息未必是坏消息 , 还有可能是机会 , 尤其是汇报者自身犯错 , 可能是改过自新的好机会 。好消息和坏消息有时候是相互转化的!
【坏消息怎么说】所以我给你真正的建议是 , 如果你只想在这里干短期 , 那就抱着无所谓的态度 , 反正错已经犯了 , 也不想干了 。那就装作一副死猪不怕开水烫 , 你想咋滴就咋滴 , 领导你看着办 , 也可以过关 。如果你想长期干下去 , 那就对领导实事求是报告!如果坏消息是自己造成的 , 那就承认错误 , 更重要的是 , 提出解决办法和对策 , 去想办法纠正或者亡羊补牢 , 将功补过 , 这是最好的一种处理方法 。
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