创业板上市公司创业板上市公司股权激励更灵活( 六 )

成孝海：除了合伙人计划以外，我们在人才战略方面还有哪些计划和设想？
陈邦：人才是公司发展的一个重点。我觉得公司同时需要医生的数量和质量，因为这么多医院，必须要有大量医生，所以现在爱尔有中国眼科10%的医生，未来比例肯定会更高，到20%-30% 。
怎样引进这么多医生？第一个是招聘；第二个是培训。爱尔在教育方面，除了有与湘雅联合创办的中南大学爱尔眼科学院，我们还可以培养硕士、博士。爱尔眼科做的最好的一点是，我们临床培训体系比较健全，也就是说我们的医生在爱尔这个平台上，他成长的会比在其他公立医院要快。
“我们一定是赚取合理的报酬”
成孝海：你做近视眼预防，大家都不近视了，你这个屈光业务怎么做？对你的业务有一定影响吗？这好像看上去是个矛盾的事情？
陈邦：爱尔眼科跟其他企业有些不一样，属于医疗行业。上市公司追求的是股东利益最大化，但是对于医院来说，它有公益性，所以爱尔眼科一直是在公益性和股东利益最大化方面寻求平衡。我们不会为了赚钱而赚钱，因为医生和病人信息不对称的，所以说我们一定是赚合理的报酬。
爱尔眼科的存在价值，我觉得是为人解决眼科问题，带来光明。我们的商业模式正实现交叉补贴，公司在高毛利业务上赚的钱将补贴那些交不起钱的患者。
将最好的眼科服务送到基层去，解决老百姓看病难、看病贵的问题，这是我们要拿一辈子来做的事情。
成孝海：咱们现在是国内最大的眼科连锁医院，在国际上也是最大的一个医疗连锁企业，我看有一种说法，说公司没有竞争对手，但是咱们中国人讲究居安思危，陈总在这方面是怎么思考？
陈邦：说没有竞争对手是不对的。我们面临的竞争首先是公立医院。其次，因为爱尔领头，全国各地还是有很多非公眼科医院在发展。特别是爱尔在资本市场表现非常好，市值也比较高，因此很多资本也进入眼科非公医疗。我们希望共同发展，一起努力把中国眼科做成世界的医疗高地。
成孝海：连锁医疗机构的股价都非常高，爱尔眼科市盈率也不低，你怎么看这个问题？未来我们的业绩增长能够适应这样一种高市盈率吗？
陈邦：我希望公司股东能赚到钱，特别是长线股东。当然股票有涨有落，肯定有亏有赚，但我相信，只要长期持有爱尔眼科，他一定能赚到钱，因为爱尔眼科一直持续稳定发展，市值终究会反映公司价值。
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Chinafundnews

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