斯坦福创业公开课斯坦福大学创业教育开始于哪一年( 七 )

德鲁克有强烈的使命感，他希望通过创新和创业精神去为社会创造就业机会，他希望通过创新让社会大众也享受创新带来的社会财富的增长，使人人过上富裕的生活，从而避免革命的发生。
德鲁克认为：“革命并不是一项成就，也不是新时代的黎明。它源于年迈腐朽，源于思想和制度的枯竭以及自我更新的失败。”
他还说：“革命并非解决问题的良药。革命总会把权力交给不合适的人。更糟糕的是，可以预见的革命的结果——恰恰与革命者的承诺相反，革命不会摧毁旧制度的枷锁，只会强化这种枷锁。”
难怪德鲁克的《创新和创业精神》一书与其他就创新论创新的书不同，德鲁克大谈特谈社会责任，大谈特谈就业机会。他不仅在书中打破了创新就是高科技的神话，而且他说一谈到就业机会，人们都会马上想到高科技。
高科技企业的常见模式是闪耀登场，快速扩张，突然跌落，直至消失得无影无踪，在创新成功的概率及持久性方面，还不如传统行业。
因此传统行业也充满着创新和创业机会。
中国的酒店市场也同样充满了创新和创业的机会。
中国酒店市场规模将在2025年超过美国，酒店房间数量届时可能达610万间；而目前大约在200多万间， 2039年酒店房间数量可能增至910万间，约为中国目前酒店房间数量的4倍，约为美国目前酒店房间数量的2倍。
中国酒店业依然大有可为。而且酒店业是个劳动密集型的企业，他在为社会创造财富的同时，也在为社会创造大量就业机会。
但是，当我们在创业时，千万不要忘记：创新就是为顾客创造新的价值。
例如一个小职员科纳将白内障眼科手术中用来分解韧带的酶，由教科书上的一个奇事转变成了不可或缺的产品。
白内障手术的程序本身很陈旧，使这个程序得以完善的酶也早在几十年前就已被人了解，创新仅仅是保存方式、能够在冷冻状态下保存酶的效力。程序需要一旦得到满足，眼科大夫就再也不能想像没有科纳的产品的情形了。
这项创新不仅为医生这个客户群体创造了价值，大大降低了手术的失败率。同时它也为终极客户——白内障患者带来了福音。
早在上世纪八十年代初酒店业就引进了电脑和网络。在此之前，在五星大酒店要结账离店至少需要15分钟，甚至更长的时间。
因为五星大酒店有商场、酒吧、咖啡厅，有多个餐厅，还有宴会厅、会议室等，顾客要结账时，只能挨个打电话到这些部门查账，然后再手工加总，然后减去压金，这样一圈折腾下来，没有十五二十分钟是不够的。
想象一下，假如高峰期间有N多个顾客同时结账，那顾客等候时间要多长？不崩溃才怪呢！后来有人发明了用于电脑结账操作系统，一键解决问题，结账也就从十几二十分钟缩短为3分钟。这样不仅减轻了员工的负担，更减少了顾客的等候时间，顾客体验大幅提升。
体验经济时代已经来临，一场新的文艺复兴时代已经来临。
或者说，文艺复兴并没有消失，它只是藏身到了幻想工程中，比如迪士尼的睡美人城堡里，比如喜达屋的W酒店中，比如德国人瓦尔打造的比艺术博物馆还要美丽的厕所里。

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