泓湖百世康朝锋：家办行业处于起飞期，面临哪些机遇和挑战？丨金融新未来( 四 )

有几个中国的或者是世界的公募基金、对冲基金超越了社保的这个业绩？为什么社保没有用几百万、几个千万的年薪请基金经理？而且管的规模是几万亿，它都能做到这样一个长期的回报？我们继续去研究，他们其实真正地执行了“不要把鸡蛋放在同一个篮子里” ，真正分散的理念。
比例大概是这样，它有一半很安全、类似于国债的资产，它买一半的回报比较低的这些资产，仅仅是因为它安全吗？它为什么比例大概都在50%左右？这是相当科学的，几十年资产管理行业积累下来的精华，所以中国社保理事会真的做得特别好，大概50%左右是很安全的资产。另外可能有30%很分散地去买了一些最优秀的企业、公司，还配置了一些抵抗通胀的一些贵金属类、能源类的资产。也并不太多主动地去预测一些短期的趋势，每年严格地去做重新的调整和再平衡。
资产配置三个最核心的，第一个最核心的武器叫分散。第二个叫再平衡，不要觉得自己太聪明，到了一定阶段，重新让它继续按原来的方式分散，这叫再平衡，其实它依据的是分散。最后定投，这叫定期地投入，在时间上的分散，社保理事会有天生的优势，因为不断有交的相关的社保的资金进来，当然它也有定期分配的需求，当然有持续的钱进来，这叫时间上分散。
所以，不要把鸡蛋放在一个篮子里面，这是一句简单的容易懂的话，但它背后分散的原理是相当科学、相当精巧，是有相当深刻的科学依据，也是几十年有名的资产管理人士、有名的理论研究人士、有名的实践人士一步步总结出来的最核心的一句话。
不要把鸡蛋放在同一个篮子里是灵魂，是理念，但是对于每一个普通老百姓来说，每一个家族来说，并没有像我们这样的经历、经验理解这些东西，我想给它一个标杆或者旗帜，就是中国社保理事会，像中国社保理事会一样去把自己家族辛辛苦苦挣来的钱分散出去，让全世界最优秀的企业为中国的家族和财富去继续积累财富，再把挣到的财富回馈到自己的家族事业上去，家族事业是一个蓄水池，很好地互动和循环。
我提出的三个核心服务，境内帮客户传承股权，这个公司不能因为一代一代的传承过程分家，然后受人的生老病死的更替的影响而冲击。所以，一定要把公司和股权放到一个信托下面，这样才能真正地完整地传承下去，降低家族内部代际传承的风险。
在国外也一样，在国内的这个公司发展得很好，我们要帮客户合规地实现一个，就像现在有很多公司去香港上市，或者是把我们的业务随着“一带一路”拓展到欧洲，拓展到非洲，拓展到美洲，当然在这个过程中，我们帮他跟国外的受托人（信托公司）谈判，以最有利于保护他的股权和品牌的方式，把他的股权和品牌以合规的方式，放到国外的信托里面，这是两个最核心的动作。
第三个最核心的动作我用一个容易理解的话来说，我要帮客户“带小孩” ，让他锻炼更强的在心灵上准备好去帮助别人、帮助这个社会的能力，这才是未来真正能够合格地成为一个企业的领导人，一个社会有影响力的人需要去做准备的这些能力。