阿里啃制造( 四 )

阿里的新制造平台包括对制造环节的数字化与智能化探索，但却远远不限于此。它是以市场需求为导向，拉着整个产业链一起往又好又快的方向奔跑。这里的意义可能超出制造本身，而是将制造从消费到生产通盘考虑、一站式优化。

一方面帮助中国的中小企业建立快速反应的柔性制造能力，融入数字化的供应链大生态，灵活实现包括个性化小订单在内的定制化生产；一方面帮助企业融入数字化的需求大市场，并在此之下更好地洞察和拓展需求，更好地预判未来，健健康康地闯过当下面临的风险和挑战。
这两项结合，企业才能真正货如轮转，也只有同时从这两端发力，数字化在制造业才能真正发挥威力。
新制造就是从两端同时发力的典型。
第一批从“犀牛”订货的企业，不只是补齐了在供应链上不能及时反应的短板，也获得了更深层的利好。以淘宝店为例，从红人经济起来开始，人们就意识到，中国的消费品创业者不缺创意、不缺面向年轻人营销的能力，难就难在供应链。最难的地方解决了，就有机会“做好专业的事”，把品牌力做起来。
一位和犀牛合作过的企业负责人强调说，新制造对他的公司很关键的一个帮助便是，通过数字分析洞察市场需求，协助商家更好地做市场定位，并做定向开发；甚至有企业负责人认为，按需开发、按需生产的柔性制造，最终将改变整个行业，让库存和浪费消失！
制造业是国家经济实力的重要体现。当前，围绕制造业主动权的国际竞争日益激烈。主要发达国家都在重新强化制造业的提升。比如，曾经弱化制造业的美国竭尽全力推动制造业回归与复兴，德国推出“工业4.0”和“国家工业战略2030”、法国推出“新工业法国”、日本推出“再兴战略”；一些欠发达的新兴经济体，也在加强对制造业的争夺，并正以更低的成本优势，吸引着产业和资本的转移。对制造业的竞争，还推动贸易保护主义、逆全球化浪潮泛起。
这双重，甚至多重的压力，给我国制造业带来了巨大的挑战，让我国制造业真正走到了逆水行舟、不进则退的境地：如果不能打破低成本和严重对外依赖，往高质量发展的道路上走，非但不能保住已有的制造业成就，还会因为成本压力以及贸易保护主义，丢掉已有的成绩。
压力的同时，我国制造业也同时拥有巨大的发展机遇。
一是中国即将是全球最大消费市场，将为制造业提供巨大的发展支撑；二是中国已经拥有强大的制造业基础，包括拥有全世界最为齐全的制造业门类，如果能让需求和供给得到高效的匹配，整个经济都将更自主、更可持续高质量。更重要的是，国家已提出的供给侧结构性改革，尤其是以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进，加快形成新发展格局的发展战略，也将为制造业立足于强大内需市场的转型升级提供巨大的支撑。
但也要注意，发达国家已有的经验显示，人均国民收入突破1万美元后，消费市场将发生剧烈的变化，其核心表现就是，高品质、高端化、个性化的产品和服务需求会高速增长。这种需求结构的变化会对供应提出新的要求，若本土产业配合不上，则将形成消费的对外依赖。
继制造业对外依赖之后，消费也对外依赖。阿里啃的纺织服装业就是一个典型的例子：一方面是大量纺织服装业要依靠贴牌生产、出口外销才能艰难的存活，一方面是大量本土消费，尤其高端消费依然被外资所主导。
新制造的一大核心特点就是，最大利好群体是本土的纺织服装企业，而且是在传统经济模式下，无论品牌还是规模实力都不占优势，甚至看不到“逆袭”希望的中小企业。