产品经理是做什么( 六 )

一帆风顺时，每个人都很开心，产品经理之前给的方向对了，再继续抛出明确的方向时也很容易达成一致。遇到挫折困难时，意见变得难以统一起来，团队成员会产生怀疑，可能产品经理自己也会有所动摇，没有足够的信心，团队每个人可能都会有些自己的看法与想法，团队分崩离析是瞬间且常见的事情。
产品经理能不能力挽狂澜，成功坚持下来使团队达成一致携手走过挫折是对产品经理的巨大考验。虽然无比困难，但如果成功了成就感也是最大的。经过困难的洗礼以后，曾经在一个战壕里共同作战拼死相救以后，团队的凝聚力也会升华成另一个层次，有这样的产品经理、遇上这样的团队是一种幸运。
说了这么多，最后来总结一下。

产品经理在公司的存在是一个开疆拓土的过程，在一个产品的生命周期中，产品经理的生存期并不长，主要是在引入期和成长期。
产品经理与产品依赖度高而流动性差，产品经理对企业的价值=经验等级*平台匹配度*智慧等级。
产品经理的核心价值容易被窃取，产品经理靠想法而活，只有将想法一点一点地变成现实才能实现价值的最大体现。
产品经理的工作不确定性非常高，面对工作内容的不确定性和结果的不确定性需保持开放的心态和拥抱变化。
产品经理是漫漫长夜中的那点微光，需要很强的自我驱动力和目标明确的特质。

愿所有的产品经理都工作顺利、开心生活。
【产品经理是做什么】作者：厚厚，多年互联网和传统企业的跨界产品经理；微信公众号：厚厚的语和文