技术人的职场：程序员如何从菜鸟到大牛( 四 )

例如有人问华为创始人任正非：“人才是不是华为的核心竞争力？”任总的回答则出人意料：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力” 。
在《华为基本法》里有一句话叫做：“认真负责、管理有效的员工是华为最大的财富” 。而不是像很多企业那样泛泛的讲“员工是企业最宝贵的财富” 。《华为基本法》中还有一句更厉害的话：“我们强调，人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标” 。
腾讯，我呆过3年的前东家，印象最深的是，对人才要求最重要的是“正直”，公司很重视人品，位于腾讯价值观的第一条就是正直。其次是体系化的培训机制，校招、社招入职培训，通用培训，专业培训，管理培训涵盖潜龙、飞龙、腾龙等系列，从菜鸟到管理层，培训一路相伴。第三，鼓励员工帮助员工成长，每个员工的成长晋升道路，都需要成为新员工导师、课程讲师，帮助同事个人，帮助团队进行能力提升，这是在职级晋升中的硬性条件。
今日头条张一鸣对人才极其渴求，他不止一次表露过对人才的看法。尊重人才要做到三个方面：「一是回报，包含短期回报长期回报；第二是成长，他在这个公司能得到成长，第三，他在这个公司精神生活很愉快，他干起事来觉得有趣。」
四、职场冲刺攻略：每个程序员都有可能成为架构师程序员一般在三年，五年，七年都分别面临自身发展的一个坎，根据HR的统计，这几年一般是程序员跳槽换工作最频繁的年限。对于工作前三年的程序员，TA一般都是能比较好地完成好手头上的工作，会开始觉得现在做的工作没有什么困难和挑战了，很多东西都会了，对工作的**可能逐渐开始消退。初涉职场，如何要求自己，快速成长，BLUES的朋友们都很积极地给了很多建议：
1. 尽快完成身份转换，从学生过渡到公司员工。更好的平衡实际产出和学习提高的精力，这方面有问题不妨多和直线经理沟通
2.兴趣驱动自我成长，能做技术源于我对技术的热爱，找到你的兴趣点；
3. 有优秀的mentor指导；
4. 在某个领域需要有特长，需要去深钻；
5. 学会合作，公司不同于学校里接触的项目，工作上有大项目才能获得锻炼，你会发现原来需要考虑这么多问题，看起来一个简单的产品需要那么多人协同。
6.辅助技能也是必备，不光是技术上的成长，需要了解用户、推动产品落地，这涉及到用户洞察、执行力、沟通能力等等一系列技术人员必备的技能。
7.和业界保持更新，不要闭门造车，需要跟更多的业内人士交流、学习。
那么多计算机专业的小鲜肉，有老司机在前面带路，就大胆的去追逐程序员的梦想吧，第一份工作的选择也是一个磨练的过程，或许这个过程有诸多坎坷，但也不用蓝廋香菇，学会自我总结反思，相信会找到一个适合自己的发展平台。
最后，我的亲身感触，任何行业的大牛，都是一个积累过程，不排除天才的存在，但概率上说，99%的人都不是天才，但是可以凭借自己的专注与努力成就职场的发展，很多人的努力程度其实并没有到拼天赋的时候，所以，大家找好方向，按照自己的节奏，持续努力就好。
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