站在汽车行业分水岭 长城转型稳舵立潮头( 二 )


  在产品端,长城汽车确立了多路线并举的发展策略,在纯电动、氢能、混动三大领域进行投入,2025年前全体系将推出50余款新能源车型;在制造端,通过能源结构调整及低碳工艺应用,2023年实现长城汽车首个零碳工厂,并建立汽车产业链条的循环再生体系,实现经济、环境以及社会效益最大化 。
  认知智能化方面,长城汽车将围绕智能驾驶、智能座舱、智能服务,建立全栈自研能力,实现由“感知智能”向“认知智能”进化升级 。2025年高阶自动驾驶前装渗透率达到40%以上;通过深度域融合、硬件可插拔、软件可复用,打造可以生长的智能座舱生态系统,构建智能服务生态 。
  全球潮牌潮品方面,长城汽车将基于品类创新,以品类建品牌,形成长城皮卡、哈弗、WEY、欧拉、坦克、沙龙六大品牌矩阵,为全球消费者打造新时代“潮牌、潮品” 。
  其中,长城皮卡定位“皮卡领导者”,目标是打造全球前三的皮卡品牌;哈弗品牌定位“中国SUV全球领导者”,将持续深耕经济型SUV市场;WEY品牌定位“新一代智能汽车”,致力于为用户提供智能化的用车体验;欧拉品牌定位“全球最爱女人的汽车品牌”,将更加关注城市精品出行;坦克品牌定位“潮玩越野SUV”,致力于打造全球第一越野品牌;沙龙品牌定位“温暖且酷的机甲科技品牌”,将秉持想象力、创造力与共生力的价值观,兑现用户对出行的极致想象 。
  共玩众智众创方面,通过实施星火计划,围绕产品、服务、品牌、价值4个维度和用户开展共创,由B2B向C2B转型;与生态伙伴建立利益共同体,激发整个生态体系的共创活力,打造多维立体、多方共赢的“森林式”产业生态 。
  以此为基础,到2025年,长城汽车的目标是实现全球年销量400万辆,其中80%为新能源汽车,营业收入超6000亿元,跻身全球车企第一阵营 。
  写在最后:在整体低迷的车市大环境下,从2020年魏建军代表全体长城汽车人发表公开信《长城汽车如何挺过明年》,到2021年发布全新企业战略,长城汽车不仅年度销量接连创历史新高,企业营收利润与市值更是水涨创高 。
【站在汽车行业分水岭 长城转型稳舵立潮头】  回顾过去,长城汽车的成功经历让它有了坚实的基础;展望未来,长城汽车发布剑指未来的战略目标与部署,通过一系列转型举措,在变局之中迈出了关键性一步 。沧海横流显砥柱,相信长城汽车在魏建军的带领下,能够显现出更加强大的韧性和蓬勃的生机 。