如何让客户主动找你,学会这4大章法,让客户主动找上你?( 三 )


② 获客的方式和效果
上图是去年我们与科特勒咨询公司一起 , 面向国内的300家CMO做的一个市场调研(横坐标:最常用的营销渠道;纵坐标:转化周期最短的营销渠道) 。
③ 获客的多兵种协作团队
市场与销售的工种相对不太一样 , 销售更像是一个单一的工种 , 就像《王者荣耀》里的刺客 , 而市场相对来说更丰富一些 。
内容像法师 , 不管在任何渠道 , 任何场景都可以用;Social 像射手 , 级别比较低就比较脆弱 , 级别特别高就特别强 。
官网像坦克 , 必须有人去干 。例如 , 品类教育到一定声量的时候 , 势必会做一些投放 , 尤其是从官网进来的线索 , 虽然量不大 , 往往处于漏斗的偏下方 , 靠近成交线索 。客户通过官网找过来 , 能找到你也能找到你的竞争对手 , 如果不投 , 此处的流量就没有 。
Event就是辅助 , 大大小小的一些活动 。例如 , 获客后的归位 , 由大的发布会产生 , 可能偏漏斗的上部;由小的闭门会产生 , 偏漏斗的下端 。
刺客像BD的角色 , 有点像销售角色 , 但没有实际的销售权 。
早期的初创公司 , 各角色全都不容易到位 , 不建议都配齐 。先做更重要的事 , 即找到一个优先级 , 明确哪些事情在这个阶段值得投入 。
例如 , 同样花十万块钱 , 是赞助一场垂直会 , 还是做投放 , 还是投到内容里?哪个更有价值?其实优先级随着手头的弹药和资源所处的阶段也都不一样 。
有没有装备 , 早期不太重要 。待线索积累多了以后 , 就需要完善装备 , 得把数量比较大的线索管理起来 。
但是 , 销售是否会及时跟进 , 我们是不清楚的 , 潜在客户的参与体验到底如何 , 我们也是不了解的 , 这些都需要在细节上加以完善 。
除了直播营造客户体验之外 , 我们还要关注官网 。
To B的官网建设 , 在我看来更重要的还是内容 。官网上停留的时间越长 , 最终注册率越高 , 很多时候 , 官网从PV(页面浏览量)、UV(独立访客)到注册的转化 , To B有10%就差不多了 。
除了官网 , 也可以放到其他的渠道商做一些投放 。
3.跟进:打通营销闭环 , 提高跟进效率
① 市场和销售协作的必然性
几乎所有由市场带来的线索 , 都要经历与销售协同的过程 。
线索历经市场和销售两个环节有利于提升获客效率 , 但市场和销售毕竟是两个部门 , 需要协同合作 。
公司内部目标痛点不太一样 , CEO从经营业务角度看重最终的数字 , 关心竞争的状况 。
销售总监需要更多高质量线索 , 得考虑销售们怎么能够比较快的成长起来 , 销售任务能够按计划进度实现 。
市场负责人也有痛点 , 如果跟销售割裂 , 从所办的活动中获取来的线索 , 就不被销售认可 , 其价值也无从体现 。如果市场和销售没有很好的协同性 , 理解和沟通没有达成共识 , 线索的成熟度和接收状态也无法定义 , 跟进又从何而谈 。
② 跨部门协作的分析
分析说明 , 市场的漏斗要比销售的漏斗大 , 如果销售漏斗大的话 , 效率一定高不起来 。如果市场和销售 , 在漏斗中间是割裂的 , 线索就会造成大量的浪费 。