罗振宇|罗振宇2020跨年演讲内容 2020干就对了(20) 干就对了|2020跨年演讲

比如在药品研发领域，中国的药明康德已经成为全世界最大的新药研发服务平台，全世界前20名的制药企业，都在它这个平台上研发新药。
比如在无人机领域，在全球消费电子展上，已经能够看到，大多数参展的无人机厂商，甭管是哪个国家来的，展台上都印着DJI(大疆)的logo，甚至连大疆的对手都是这样的。为什么?因为无论是它们的软件还是硬件都是由中国深圳的大疆公司提供的，外国公司更侧重应用的开发。
所以你看，很多高精尖领域的技术，已经不是中国单方面向上取经，而是变成中国与世界共同编程。
说到这，你可能又会提出一个问题：中国虽然已经参与到了一些全球性技术的研发中，但是，有一个词，叫“中美脱钩”。很多美国政客都在喊这个词，甚至一些美国的政客，提出了一个词，叫做“ABC”，意思就是Anywhere But China——除了中国，哪都行。我们创新研发不带你玩了。
这才是我们最深的担忧。
在他们看来，美国是创新的上游，是大脑，他们有能力给身体下个命令：我要求你换个样子。
作为一个资深胖子，我对这事太有发言权了。我的大脑每年都给我的身体下命令：减肥，你给我减肥。大脑肯定觉得，这还不简单，不就是“管住嘴，迈开腿”吗?结果你懂的，时间已经过去了15年，“罗胖”这个IP还在。
你看，大脑说不要，身体很诚实。
回到科技创新这件事上。站在美国的角度看，大脑说，要摆脱对中国制造的依赖。他们有他们的想法，但是我们知道这很难。因为中国制造还是有很大优势的。
第一张牌是规模。
比如说，美国好多政客都在给苹果公司施加压力，要求它把生产工厂搬离中国。
到目前为止，苹果一直没有做这件事，为什么?
因为销量最好的时候，苹果需要外包工厂的峰值产量达到每天100万部，这大约需要75万名熟练工人。这个配套能力，到目前为止只有中国有，只有中国能整合起来。
中国制造手里的另一张牌是速度。
最近我看到有人分享自己的经历，一个北方大城市的制造企业，紧急需要一个模具，结果是东莞一家公司接活了。
发生了什么呢?晚上8点才提出需求，9点东莞团队开始3D打印，12点打印完成，深夜1点交给跨越速运发货，早上7点抵达这座北方城市，早上8点就用上了。
中国制造手里的再一张牌是成本控制能力。
你上淘宝查一下就会发现，只用花3-4块钱，就能买到一把5米长的钢卷尺。去除各环节利润之后，施展老师猜，它的生产成本不会超过2块钱。
但是施展老师猜错了，这是我们搜到的最便宜的钢卷尺，你猜多少钱?只要0.79元。这是一种骇人听闻的成本控制能力。
那这背后又是啥呢?
今年我们做了得到阅读器之后才知道，这其实是因为分工能力。
大家都知道，我们今年和中国最领先的电子阅读器公司文石，合作定制了一款得到阅读器。就是这个。
就这么一台阅读器，干干净净的，比手机可简单多了。结果，项目干下来，这个阅读器你们猜，背后是多少家中国公司协作的结果?直接供应商就有110家。
不说别的，就说这个外壳上的金属按钮，那我真是大开眼界：铝合金开料是一个厂，表面喷砂、氧化处理是一个厂，半成品切边是另一个厂，硅胶零件的开模和组装又是一个厂，最后安装到阅读器上，这活才算干完。
一年前，当我坐在北京的办公室里，说要做个阅读器的时候，我知道这件事难度很大，要求很高，但是我从来没想到，它是几百家工厂合作才能达成的结果。
来，让我们向伟大的中国制造致个敬，打开得到App，买它。