2020年，GP如何答好基金管理这道题？( 三 )

张洋：各位嘉宾下午好，非常感谢清科给我们提供这么好的舞台，让我们聚在一起。我叫张洋，是盛世投资集团CEO 。盛世投资是全国化布局的投资公司，在全国20多个地方都有布局，总的管理规模超过一千个亿，已经投了将近300个子基金，直接和间接参股的企业超过4000个。我今天重点给大家介绍另一个身份，也是我们盛世投资发展动力的缩影:我同时还是江苏盛世金财的董事长。盛世金财是盛世投资和江苏省财政厅直接管理的省属国有资本投资公司江苏金财，用混合所有制方式成立的一家基金管理公司。
江苏省是我们重点部署的区域，已经管理了超过250亿规模的基金，现在完成直接和间接持股的企业一共200余个，其中9个项目在A股上市，这是我们发展的缩影。盛世投资致力于用专业化、市场化、产业化的态度，用精细化的管理来为体制内的资金赋能，为民营企业助力，希望能够和在座的各位嘉宾有机会合作。谢谢！
朱民：大家下午好，我们是本地的投资机构，欢迎大家到上海来和我们共同探讨，在当前这样的经济背景下，怎么样做好金融投资，做好相关的业务。
上海科创投集团跟在座的江苏文化投资公司比较接近，是纯国有的投资机构，属于上海市国资委的下属企业。上海科创投集团其实成立的时间比较早，已经成立了28年，1992年的上海科投是我们集团的前身。我们把自身定位在科技成果转化的孵化者，中早期科技型企业的助力者，上海市科技创新中心的生力军和主力军的位置 。在整个行业的发展过程当中，上海市政府其实在一些硬科技产业当中，做了大量的布局，大家耳熟能详的科创板当中的很多明星企业，像中微半导体，大量集成电路和半导体的企业都有上海市这些产业基金的助力。
我们也是中微半导体的的第一大股东，还是上海微电子的第二大股东，还有很多生物医药和集成电路产业当中都有相关的布局，我们也非常感谢这次科创板的推出。上海科创投目前已有14家企业上市交易，另外在400多家向科创板报会的企业中我们被接受的有33家，因此在科创板的业绩非常亮丽。
我们把自己定位在对早中期科技型企业进行扶持，进行关注。同时角色经常会转化，因为我们既是科技型企业的投资者，也是上海市创业投资引导基金的管理者。所以我们既做GP也做LP 。在这个过程当中既有母基金，也有直投的基金，也感受到了当前资本的冷暖。我觉得今天是一个难得的机会，和在座的各位交流我们在经营管理当中遇到的一些困惑和经验，谢谢大家！
苏维洲：因为每个人的背景都不一样，所以请各位做了简短的介绍，这样有助于大家对他们有比较深的了解。
现在市场上的一个反应是民营的融资难，纯市场的钱民营GP很难拿到，因为越来越稀少，国有的占的比重越来越大。我想问问你们从各自角度怎么看待这个事情。另外受疫情影响，你们各自在精细化管理方面，比如筛选基金的标准，政策性和市场性和回报是什么样的关系？今天比起三年前，五年前有什么变化？给在座的GP们有一个指导性的意见。
王国丰：这是一个很好的话题，关于国有和民营比重的问题，可能大家得到的最直接的一个观点，是国有在加强，民营在下降。但是从我们的理解的角度讲，国有的母基金其实在市场中代表政府，在政府方面代表市场，是政府和市场的嫁接人，是一个居中的公平者 。
在政府层面，我的作用是什么？是去做引导。政府出题目，我拿到政府的题目之后去找引导，找谁来帮我做题目。市场的人干什么？是来投标。所以我们是引导，是出题目招答题的人，你是答题目。