有人黯然离场，有人逆势掘金，重压之下，互联网出海到底行不行？( 三 )

此外，李自然在美国当地还有一位已在美国生活三十年、持有美国绿卡的合伙人。合伙人的存在进一步弥补了李自然无法亲赴美国的劣势，由合伙人出面与美国合作方接触时，也会尽量避免提及公司的中国背景。
浪潮
李自然最早开始接触出海是在2008年，做软件出海。但他自己回忆称，当时他对整个互联网的趋势并没有很强的判断，做出海纯粹是因为“不想跟人打交道、不想去和人喝酒” 。
机缘巧合之下，李自然踩中了互联网出海浪潮兴起的节点。
2008年正值移动互联网兴起的源头——那一年，苹果公司推出iPhone3G ，同步上线了App Store ，国内一家名为“iHandy”的公司，在App Store上线仅两个月后推出一款掷硬币的应用。后来iHandy陆续推出多款工具型产品，其中市场表现最好的是一款手电筒应用，在 iOS 推出手电筒功能之前， iHandy 手电筒一直在全球同类产品里下载排名第一。
此后，在2010年前后，国内兴起第一波互联网出海浪潮：2009年， UC正式启动全球化战略， 2010年久邦数码发布其首款Android工具类应用“Go桌面” ， 2011年5月工具出海代表企业之一网秦登陆纽交所， 7月猎豹发布工具产品“Battery Saver” 。
久邦、网秦、UC、猎豹等代表企业，在当时抓住安卓原生系统不完善的痛点，靠工具类产品迅速在海外打下一片天地。
2017年前后，随着工具类产品窗口期消失，互联网出海逐渐从工具向内容转型，第二波互联网出海浪潮兴起：2016年BIGO团队孵化出直播产品bigo live ， 2017年TikTok收购musical.ly ，紧接着，重度游戏出海也迎来爆发， “阴阳师”、“荒野求生”、“PUBG Mobile”风靡全球。
出海成为了一个新的风口，越来越多的人意识到，国内竞争加剧流量红利见顶，但海外、尤其是新兴市场依旧是一片蓝海。并且，国内的互联网技术、模式都相对成熟，与新兴市场的本土产品相比有巨大优势。
许多声音认为， “Copy to China”的时代将要结束， “Copy from China”的时代来临了。甚至有不少人喊出了“不出海，就出局”的口号。
出海从业者们也明显感受到， 2017年开始，市场对出海领域的关注度开始上升，出海行业“有了热钱” 。
李自然对「深响」回忆到，此前关注出海的VC很少，也都是比较小一点的机构，但在2017年之后，明显感受到关注出海的投资人越来越多，也有不少的投资人会拿着一个项目去向他咨询，希望他能基于多年的行业经验，指出项目里存在的“坑” 。
资本火热，从业者们也愿意大把撒钱。出海广告投放资深从业者黄冬菁提到，在出海买量最疯狂时，他所在的一家游戏公司，每天可能会花二十多万美元去做广告投放。
浪潮之下，出海的“热钱”养活了不少公司，其中甚至包括一些灰色产业，尤其在广告投放这一“黑盒”中，由于反作弊机制的不完善，刷量现象并不少见。但是，在国内出海行业逐渐被推向高潮时，海外以Google为主的广告平台相关机制也逐渐成熟，留给投机取巧者的空间越来越少。