有人黯然离场，有人逆势掘金，重压之下，互联网出海到底行不行？( 五 )

“现在一个三到五人的团队，要去拉美、非洲做一个APP ，也是可以做到的。我身边就有人在做这样的事。”刘武华讲道。
另一方面，印度、美国针对中国产品的事件爆发后，为更多的中国出海者敲响了警钟。客场作战，出海者们不得不去遵守当地的游戏规则，那如何把当地的法律体系研究得更透、如何尽可能规避风险，是出海者们仍需要持续钻研的问题。现阶段出海从业者们，普遍开始更低调地行事，也有不少做出和李自然一样的选择，寻找一位当地合伙人，尽量不强调团队、产品中的中国标签。
在这一点上，中小型创业团队将比头部企业出海更为灵活。如抖音、微信等本就在国内享有知名度的企业，选择出海时，会吸引国内外的诸多目光，一定程度上也就成为了“靶心” ，反而是中小企业更有“闷声发财”的机会。
“如果你只是想赚钱，没想做一个大平台，没想去挑战海外本土巨头，谁会来管你？”
巨头们在当下国际环境中或许不得不思考起收缩海外业务的问题，但对更广大的腰部、或中小创业者来讲，互联网出海浪潮还在持续。“确实今年往回走的人比较多，但总是有人往外走的。”李自然说。
出路
对于出海者而言，出海是一个复杂的系统工程。在“出海”这个统称下，其实由于出海目标市场的不同，针对不同国家的国情、文化、经济状况，出海团队们面临的挑战与他们所采用的战略都完全不同。
虽然目前印度、美国对中国出海产品表现出了抵抗的姿态，但长远来看，还有许多国家和地区依然存在挖掘的空间。
但一个可能的问题是，印度、美国示范效应之下，如果更多的国家开始效仿对中国产品进行封禁，或者借机敲诈，那怎么办？
如果从国际关系上考虑，当下最为“安全”的出海市场，应该从一带一路沿线上去寻找，如东南亚、中东市场等。
其中，中东海湾国家被中国出海者视为“掘金圣地” 。其人均GDP极高，以阿联酋为例， 2019年其人均GDP达到了4.31万美元（约合30万人民币）。同时，随着互联网基础设施建设完善，阿联酋互联网渗透率在90%以上，但本地的互联网内容生产、尤其是社交、直播、游戏等线上娱乐类产业还相对落后。不少中国出海者在其中看到了机遇。
已在中东迪拜工作、生活了两年的华阳介绍， “目前很多巨头出海企业都在中东取得了不错的成绩，还有很多中小企业也在默默的进军中东市场，尤其是游戏和社交领域。”在防疫封锁的若干月中，也有不少出海从业者滞留中东。
中东对中国创业者的态度目前确实相对友好，尤其是阿联酋政府，对许多新兴项目、创新企业都会进行扶持和包容。两方交好的情况下，迪拜当地有将近20多万的中国人口， “大多数中国人都会在这儿买房，同时也有很多的中餐厅，你要是来了迪拜，会觉得出了个假国” 。
但把中东市场当作当前环境下避风港的人，必须警醒的一点是，中东市场的特殊之处在于，它由多个国家组成，且不同国家之间的文化保守程度、经济水平相差极大。