优爱腾为何搞不好潮流综艺？( 二 )

在综艺IP的商业模式上，《潮流合伙人》至少是为经营类综艺算得上提供了一种探索。
到了今年夏天，优酷和腾讯视频的两档潮流综艺陆续开播。
首先默默开跑的是优酷的《720潮流主理人》，该节目以策展的限时挑战为主要方向，包含概念设计、落地生产、策展SHOWROOM等环节。与其它节目相比，《720潮流主理人》参与嘉宾的成长性和体验感更重。

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《720潮流主理人》剧照
节目一上来，就让三位未来主理人完成四小时策展挑战，而三位中只有马伯骞有过策展经验。因此，节目组也通过配置专业的潮流主理人、潮流圈层各领域的专业人士进行辅助，以推进节目进行和增加专业性。
随后的节目安排，还有范丞丞担任店长，需要对规定目标负责；三位未来主理人需要完成系列单品设计、提案、拍摄概念宣传片等内容设置。节目试图以此来全面地展现策展的流程，从某种程度也找到了“潮流”这一抽象概念在一个具体领域来进行呈现和聚焦。
“随后驾到”的《潮玩人类在哪里》则更像是一档选秀节目。
节目聚集最会创造的潮玩人类，通过吴亦凡、李灿森、吴建豪组建三大厂牌，并最终决出最强潮流厂牌，以及诞生一位年度潮流MVP ，《潮玩人类在哪里》大致采取如此的玩法。
从已播出的节目来看，前两期节目是在分两轮不同主题任务进行选人、组队环节。这样的设置既在开始就做足竞争感，又能组建较为全面、却风格不同的团队，也能为产品、品牌的后续持续输出打下基础，一举多得。
而不论是先导片还是正片中的“去创造！玩出你自己的爆款”、“创新是世界进步的动力，创造是潮玩人类的灵魂”等语句，都展现出《潮玩人类在哪里》创造潮品的主旨。

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《潮玩人类在哪里》剧照
因此，第一、二期“经典Remake（再制新生）”、“创意白森林”的考验，从三期开始进行厂牌主题战都是对于创造的应和，而首场厂牌主题战以环保潮鞋为主题，又符合当下的倡导和流行趋势。
不过，如果不是选在这一档期上线，这一模式也没有太大问题。只是，当说唱、街舞等节目都采用组队竞争形式，当街舞用了三年“发毛巾选人” ，仅仅腾讯视频就有多档选秀、选拔类节目扎堆上线，《潮玩人类在哪里》的形式可能会带来相似感。
这也是潮流综艺存在的相同问题之一：以潮流作为切口，但节目的类别、呈现方式却往往有迹可循。
但是，相比于采用何种形式、类别，潮流综艺更重要的是通过节目将潮流文化的某一方面，或节目的主旨展示给受众，并在专业性展示和文化输出等的同时平衡综艺性。只是，从目前几档节目来看，多多少少都有一些不足，最后导致无论是口碑还是关注度都差强人意。
概念抽象、节目平淡、营销无力……为何潮流综艺纷纷败北？
垂类、圈层内容，是综艺市场开发的重点之一，潮流文化也在其中。
《潮玩人类在哪里》开篇给出一组数据：据不完全统计，潮牌关键词年搜索量超3亿次，潮牌商品年成交金额增幅185% ，潮流穿搭视频全球搜索三年增长259% 。