云栖12年：阿里云“长征”的7次关键抉择( 三 )

大家齐声说信，并预测将在2012年实现这一目标（2012年年底淘宝天猫GMV破万亿）。然后王坚问大家，到时候客单价会不会变，大家认为电商红利期，用户增长但是客单价不会太变，预计届时还会在百元左右。
然后王坚问大家，届时用户需要的搜索次数，每件商品需要多少张图片会不会变。大家都认为不会大变。然后王坚做了一道算法，震惊了所有人。
一万亿除以100 ，需要100亿次交易量， 100亿次有需要几倍的搜索和图片存储量。将这些数据折算后，王坚又计算出届时阿里需要购买多少EMC的存储，多少Oracle的数据库，多少台IBM的小型机，而购买这些产品需要200亿元。
当时还在免费的淘宝，面对未来天价的设备采购费用，都不由得赞同全力开发云计算。
王坚也向与会大佬，强调开发云计算符合未来发展趋势：亚马逊业务达到这一业务前，也是开发了云计算。不仅从成本层面考虑，谁都无法保证，业务达到这一量级后， “IOE”还能否保证业务稳定运行。
此后自主研发分布式存储系统、飞天5K计算平台等硬核技术，阿里云一步步从无到有。
这场变革并不容易，直到5年后的2013年5月17日，阿里集团最后一台IBM小型机在支付宝下线，才正式宣告“去IOE”战役的终结。
「飞天」技术就是业务
那个用来替代IOE的云计算系统，在2008年10月24日正式得名“飞天” 。
回顾阿里成立的前一个十年，总是“技术跟着业务跑” ，技术始终受业务牵引而有多变动。
直到2009年9月10日，阿里巴巴十周年年会，阿里云子公司成立，大船航向才有所转变。这400多人的团队开启了中国最早研发云计算的历程。
“拿来主义盖不起高楼大厦，自主研发的云才能走更远” ，曾任阿里云总裁、现任蚂蚁集团CEO胡晓明说。
2009年早春，一群人聚在北京汇众大厦203室，飞天第一行代码“## Created at 2009-02-19 by Apsara”诞生。到2019年这十年的时间里，阿里云的工程师换了至少五代，早期核心团队成员只剩20% 。
但早期，所有人都在摸石头过河。在第一届云栖大会时，还没有人能讲得清楚云计算，许多人把包括王坚在内的云计算簇拥着称作“疯子”、“大忽悠” 。但马云和阿里却笃定，云计算是未来。
项目持续赔钱， bug频出，团队出走，当公司内质疑四起时，阿里内网上甚至质疑王坚是骗子，叫马云别信他的话。但马云直接说，我每年给阿里云投 10 个亿，投个十年，做不出来再说。
在当时，云计算在国内是“技术无人区” 。2012年BAT论道云计算，李彦宏还在提云计算是新瓶装旧酒，马化腾认为云计算要在阿凡达时代才能实现，只有马云说：“我们不做云计算会死。”
关于“阿里云要被撤掉”的传闻直到 2013 年才彻底消失。那一年，飞天单一集群能力达到5000台，成为全球第一家对外提供这一能力的公司，算力底座宣告落成。
没有飞天，阿里不会成为今天的阿里。正是从飞天开始，技术在阿里的功能角色发生突变，技术与业务的关系，从“技术服务业务”变为“技术就是业务” 。