1000个新物种，1000种新危机：在不确定性中挣扎、涅槃、新生

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如果2020年有一个关于年度词汇的全民票选，答案可能只有一个。
那就是——“不确定性” 。
“不确定性原理”在量子世界中是一个确定性的原则，而在现实世界中，“不确定性”则是一个巨大的灾难。
截至目前，没有人可以预测影响世界的两大“不确定性事件”将在何时、以何种方式结束：一是新冠肺炎疫情，二是紧张的中关系。
关于疫情的不确定性，在实体经济和数字经济中，均出现了诸多主动或被动的反馈：生活服务业关店潮、实体零售大规模亏损、直播电商“不稳定”的爆发、传统企业数字化加速、供应链企业的资金困境、社交电商的集体承压等。
而关于中关系紧张进一步带来的国际贸易环境的不确定性，叠加全球疫情的持续不确定性，对跨境电商乃至中国所处的国际贸易环境带来的冲击，将远甚于前者。
9月16日，OECD（世界经济合作与发展组织）发表的最新全球经济展望预测，2020年全球经济将衰退4.5% 。而在全球主经济体中，美国经济今年预计收缩3.8%，欧元区衰退高达7.9% 。
在OECD的预测中，中国将是G20经济体中今年唯一维持正增长的国家，预计今年GDP增幅为1.8% 。
中国国家商务部9月17日发布消息称，在1-8月社会消费品零售总额同比下降8.6%之后，8月份该指标同比增长0.5%，增幅较上月回升1.6个百分点。
在现代经济尤其是全球化之后，这几乎是全人类面临一个最大的不确定性时刻。
而现在，我们不得不关心的是：
在亿邦的朋友们所处最敏感的大零售、跨境电商等宏观环境中，不确定性到底是如何构成的？
当经济宏观环境的确定性几乎不可预测之后，微观环境是否可以预测？
在为数不多的增长性行业和企业中，是否可以提炼出一些确定性的元素，诸如方向、路线、工具以及方法论？
近期，亿邦将从“未来零售”着眼，推出一系列关于寻求确定性的重磅报道，涉及多行业、多企业、多问题。
本文是该系列报道的第一篇，亿邦将焦点集中于身处不确定环境中的中小品牌。
近些年，随着新零售、短视频、直播电商等风口与趋势的出现，很多刚冒尖的中小品牌本打算在今年“借东风”茁壮成长，而疫情引发的不确定性，让新物种遭遇了一场“倒春寒” 。
与大品牌相比，中小品牌面临的挑战更严峻。不确定性带给它们的，可能是疫情下的挣扎，行业乱象制造的崩塌，或者只是为了在黑天鹅到来的时候能够活下去。
” style=”color: rgb(0, 82, 255);”>黑天鹅奇袭：挣扎、涅槃和新生
“两万员工待业，公司现金流抗不过三个月”，虽然被认为“卖惨”，但疫情期间西贝莜面村董事长贾国龙的一句话，的确撕开了企业面对黑天鹅事件带来的不确定性时，极为窘迫的一面。
蜀大侠火锅在成都的核心商业区有12家门店，疫情期间被全部要求暂停营业。“12家直营店全部暂停营业，每个月的损失在上千万。”蜀大侠集团零售及食品公司总经理曾裕堂表示。
最大上市餐饮企业海底捞的上半年财报显示其已亏损9.64亿。国家统计局公布的数据显示，2020年1-6月全国餐饮收入同比下降32.8% 。
服装行业同样引发了大面积闭店。据此前亿邦不完全统计，截至今年2月11日，已公开宣布暂时关店的快时尚服饰企业超20家，其中不乏真维斯、太平鸟、七匹狼等国内品牌，以及李维斯、H&M、优衣库等国际品牌。
李雪（化名）是爱库存上的一位特卖商家，受疫情影响，公司今年的库存率已经是去年同期的三倍。“竞争太激烈了，因为来买衣服的人更少了。”