社群运营SOP方法论第三篇:社群运营抓手3—社群运营( 三 )


4)注意活动选品,关键词,高频使用,高性价比
◆特惠/活动预告

社群运营SOP方法论第三篇:社群运营抓手3—社群运营

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社群运营SOP方法论第三篇:社群运营抓手3—社群运营

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企微社群的定位,就倾向是一个与用户建立日常营销场景,用于日常信息分发(福利或者活动过预告),来弥补企业微信个人号、朋友圈的群发限制 。
其核心解决了品牌对用户输出的内容和价值,有专属的传播及双向互动渠道 ,故此基于其特性,不同类型的社群承担着不同的功能,分类运营才能提高活跃度和留存率 。
社群活动八大形式
虽然群活动大致可以分为四大类,大家现所了解的活动玩法也令郎满目,但归其活动玩法,其实也就以下八种类型的活动比较常用 。在实际的运营落地中,大家能高效掌握其实也能很好的玩转社群了!
社群运营SOP方法论第三篇:社群运营抓手3—社群运营

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Step 4:社群运营月度SOP规划私域中,传播计划非常关键,很多伙伴制定方案特别完整,因为最后疏漏了传播和触达,让效果有很大的衰减 。
移动社交以【触点】直链用户,同时围绕微信生态,提供更多的触点及社交裂变的属性,融通人货场,线上及线下 。
由于触点有限,传播的节奏必须与营销活动保持一致性,社群的价值才能最大化 。
点击查看:【手把手带教】私域流量如何变现?方法论第四篇
所有的运营动作就都是为了达成目标而努力 。
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围绕着目标达成在开始策划:月度营销活动,有针对性的进行解决效果才能得到体现!
营销计划落地表:
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制定营销计划落地表营销计划落地表包含四个方面内容:
1.目标(与会员有管的所有经营目标)
2.计划(匹配目标的所有计划,包含商品及营销)
3.触达(推广及触达方式)
4.日期(预热期/正式期/收尾期)
围绕社群的传播计划,还需要在进行更加细化的传播内容整理 。
社群月度运营规划表
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社群每周运营规划
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TIP: 切记无规律、无计划的社群运营杜绝有时间就互动没时间就沉寂的状态 。
Step 5:社群运营总结及ROI测算总结的目和结果更多是围绕着数据,不要单纯的判单好和不好 。
在企业微信中,社群的活跃度状况和转化数据均是可以被量化的,掌握了数据之后才能刚好的进行社群运营的优化 。
社群运营SOP方法论第三篇:社群运营抓手3—社群运营

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最后,就是测算ROI:
我们测算ROI对应它的流量是多少,转化率是多少,每个环节就可以直接测算出来 。这样子你做这个事情的收益是多少,你要付出的人力成本是多少,就显而易见了,因为最终的结果都要转化为利润目标!
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数据化的2.0时代,所有的路径其实都可以埋点,都可以对数据的来源进行追踪,另外测算ROI也是对精细化运营的掌控能力,能够更好的朔源和优化现有的SOP流程,明确什么最有效,什么需要改善!
关于社群运营,针对有同学提出的疑惑,梓旭进行了小小的整理,请大家查阅 。