阿里PX简史( 三 )


高压伴随高薪 , 到了P7级别 , 高收入就成了标签 。基本工资只是零花钱 , 随着阿里这艘巨舰市值水涨船高 , 折算到年收入 , 年收入百万很常见 。“在阿里待上4年 , 加上投资理财 , 再保守也能实现财务自由 。”
而据知乎上 , 一名认证为阿里巴巴高级技术专家的P8网友称 ,  “P8大多有独栋别墅或者排屋 。再往上升异常困难 , 留在P8阶层干几年就能逼近自由 , 跳槽去别的公司 , 混个高级管理 , 再干几年 , 幸运的话可以退休 。“
但对于财富的感受每个人体验不同 。虎扑上有人评价 , 横向对比其他行业 , P8在阿里只是基层管理人员 。股票收入要在4年后才能拿到 , 期间和普通打工族一样 , 生活要靠基本工资 , 在杭州每月45K左右的收入 , 上有老下有小 , 需要付房贷、养家养老、培养孩子 。“新P8的生活状态和月薪2万的有房土著状态差不多 。”
正如马云2016年在阿里内部会议上分享的幸福标准:中国最幸福的人是一个月有两三万块钱 , 有房有车有家庭 。以阿里大多数高P的薪资 , 幸福不是奢侈品 。
但这份幸福感得来并不容易 。职场优胜劣汰是常态 。阿里有“一年香,三年醇,五年陈”的说法 , 不过 “三年醇”就已经很难了 , “五年陈”则需要缘分 。
一名90后P6告诉字母榜:从P6升到P8 , 少则3年 , 多则永远升不上去 , “很多人是熬不了就走了 。”
“升P8不仅是绩效KPI , 还需要考察多部门联动协调能力 。P8要求业绩 , 领导力 , 情商三方面都要顶尖 , 且P8是按照比例产生 , 大概数据是30:1 , 再加上很多P8是从外部跳槽加入 , 晋升竞争非常激烈 。”
晋升过程中还可能涉及潜规则 。“到P8主要靠关系了 , 阿里的业绩不完全靠客观打分 , 主管的主观选择占很大因素 , 业绩再差有老板罩着 , 就可以高分 。如果要靠本事升职 , 必须是顶尖技术人才 。”李乐说 。
即便升到高P , 也不一定能熬4年拿到股票变现资格 。李乐2010年入职阿里 , 5年时间从P5升到P7后 , 2年时间没看到升职可能 , 一度被诊断出中度抑郁 , 后因为绩效打分纠纷跟领导闹僵 , 只能选择离职 。
而对于大多数阿里人而言 , 职场终点是P7 。在这个阶段 , 既要在工作上拼尽全力 , 生活上也将挑起家庭经济大责 。前不久 , 有人在微博分享阿里P7的故事 , 主人公花费700万在杭州买了学区房 , 一家五口挤在套内面积60平的房子里 , 为了还房贷 , 每天加班到11点 。
吴新同样在P7位置上离职 。他今年40岁 , 2年前入职便是P7 , “升P8 很难 。看不到希望 。”他说 。今年年初 , 犹豫大半年后 , 吴新选择辞职创业 。
未来往何处去——这个问题横亘在所有35岁以上码农心头 , 阿里高P也莫能外 。
吐故纳新是互联网公司的常态 。2015年 , 阿里集团50%以上的80后进入管理层 。张勇在2015年集团内部会的演讲中明确提出 , 要实现102年规划 , 就要给年轻人更多机会 , “年轻化贯穿在整个日常工作当中 。”
对于很多老员工来讲 , 这就意味着奉献终将落幕 。按照阿里的KPI考核 , 每一个财年 , 30%的员工晋升 , 60%保持不动 , 10%淘汰 。