安踏VS李宁：富二代和穷小子爱恨厮杀

这期是久违了的消费战争系列的第四期，主角是我一直想聊的两个品牌，安踏和李宁。

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前几天，安踏市值突破2200亿港币，创下历史新高。去年面对浑水连续数轮沽空报告，股价不跌反涨。一转眼，中国第一运动品牌这个皇冠，安踏已经戴了8年。

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另一边，李宁这家公司在今年迎来了自己的30岁生日。曾经的王者在经历了一段漫长的迷茫期之后，终于找回了自己的节奏，重新向王座发起冲击。

这两家体育品牌的命运一度平行，又一度交织。相爱相杀，互为表里，各自代表一类战略模式。

由于故事太长，这次的消费战争依然是分上下两期。我们会从历史发展、赞助争夺和战略差异上，聊一聊这场绵延30年的中国第一运动品牌之战。

第一章：穷小子vs富二代

1984年，洛杉矶奥运会上，一位叫做李宁的中国体操运动员，单枪匹马拿下三金两银一铜，接近中国代表团奖牌总数的1/5 。

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那一年，是中国代表团时隔32年重返奥运，国人热切期盼中国代表团能在奥运赛场上摘金夺银。李宁的精彩表现，振奋了全国人民，他被誉为“体操王子”，甚至可以说，李宁本人就是中国体育史上第一个个人IP 。

4年后，折戟汉城奥运的李宁选择了退役，在健力宝老总李经纬的盛情邀请下，成为了李经纬的特别助理，很快，在李经纬的帮助下，李宁创立了李宁品牌。

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李宁公司诞生30年前，却像一家站在风口上的创业公司一样：有一个光环笼罩的明星创业者，既没有产品也没有工厂，就得到了当时如日中天的健力宝集团1600万元的投资，还坐拥最顶级的市场资源，以及一片蓝海的运动鞋服市场。

一开局，手上就是一把王炸。

李宁豪横到什么程度呢？1990年，刚刚创立的李宁就盯上了北京亚运会火炬接力的服装赞助权。

亚运会方面狮子大开口，要了300万美元的天价赞助费，李宁当然不愿被当成冤大头，便和对方谈判：

我这个奥运冠军，最大的遗憾就是没有穿自己国家的领奖服站上领奖台。咱们国家的企业，哪个能出得起这个钱？我们已经是最有钱的了，你就卖给我们吧。

一手民族牌，一手感情牌，加上创始人本人的光环加持，还不到一岁的李宁公司，只花了250万人民币，就赞助了亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外采访人员的指定服装。

伴随亚运圣火传递，白色李宁牌运动服出现在人们面前，李宁品牌横空出世。

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1992年，李宁被选为巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。
连续4届奥运会，中国奥运代表团都身着李宁运动服登上领奖台。

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90年代中期，在市场化的浪潮下，资历更老的青岛双星和上海飞跃不断衰落，到了1995年左右，李宁已经坐稳了中国第一体育品牌的位置。