顶流网红直播带货团队搭建指南

电商直播赛道依旧如火如荼，很多创业者或者从业者依旧想抓住风口红利，投身直播事业。

但是寻求专业机构的帮助，会造成成本过高，在网络上寻找搭建直播间的方法，又都不适用于当下的电商直播环境。
作为行业资深的专业人士，今天我们就专门为大家分享如何搭建顶流网红直播带货团队。
带领大家学习包括但不限于团队组建、人员招聘、人员培训、直播活动策划、直播间设备装修与场景搭建等方面。
01 团队组建一个好的直播团队，必然离不开团队内部人员在每个岗位上各司其职，一直保有优秀的能力。
所以在团队组建上，一定要本着客观、理性的态度。不要配置过多的人，同时也不要配置过少的人影响工作效率。
那么通常来说，一个较为出色的直播团队，会拥有以下岗位：

品牌运营（经理）、内容运营、直播运营、视效（经理）、平面设计、（部门）助理、主播经纪人、主播培训组长，以及招聘人员。
以上岗位，如果是品牌/商家自播，那么可能不会有品牌运营岗位；如果是大主播自行组建团队，那么可能不会有主播培训组长岗位。
总之，还是根据不同团队的定义进行具体的岗位设定。
在上述岗位中，可能除了平面设计、助理、经纪人、培训组长、招聘人员外，都会涉及到跟播工作。
例如在直播前检查直播活动，直播时跟进数据，直播后数据复盘等。
接下来，我们就给大家介绍一下上述岗位的职责。
品牌运营：输出品牌直播策划、维护客户关系、内外部工作协调、商务洽谈，制定整理汇报品牌直播周、月数据等。
内容运营：撰写脚本、制定直播间玩法（话术）、直播间主题活动策划等。

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视效（经理）：直播视效调整、直播间背景搭建等。
平面设计：直播间背景图、贴片图的设计。

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助理：主播日常管理、跟进直播相关事物。
经纪人：主播考勤管理、主播薪酬制定、主播问题反馈。
主播培训组长：对有经验或者无经验的主播进行直播基础技能培训，不断关注主播，进行高阶技能培训。
招聘人员：负责团队内任何一个岗位的招聘工作，根据团队内部的需求和要求寻找合适的人才。
02 人员招聘在人员招聘中，主要需要考虑到四点。
即确定岗位需求、沟通及面试、入职。
一、岗位需求在岗位需求中，我们重点把握的最首要的一点其实就是主播或其他岗位人员的经验和能力。
此外，通用考察的维度还有性格特点、抗压能力、价值观与责任感。
与直播相关的岗位，经常是昼夜颠倒，且工作强度高，所以在责任感与抗压能力的考察上一定要仔细。
【顶流网红直播带货团队搭建指南】基于主播的招聘的话，则还需要考虑到以下几点：
形象气质、性别、年龄、穿着打扮。
一个主播上镜是否有能力与活力，是决定销售数据的关键因素。
二、沟通及面试在沟通上，其实主要是针对一些优质人才进行长期的交流。不断渗透公司福利、企业文化、发展空间等。
而在面试环节中，除了重点考察稳定性外，针对主播还要考察个人形象与能力。
个人形象：是否化妆、妆容是否得体、穿搭的品味、言谈是否让人感到舒适；
个人能力：沟通表达能力、逻辑思维能力、处理突发事件的能力；