编辑导语：在开始做一款产品之前，往往需要先做竞品分析，通过了解市场状况以及竞品们的优点缺点，来对症下药，打造自己的产品 。那对于运营新人来说，应该如何做好竞品分析呢？
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竞品分析是运营同学非常高频的基本功，可以说不会竞品分析的运营不是一个好运营 。那么对于新手，有没有可以参考的竞品分析模板呢？
事实上，一千个人手下有一千份竞品分析，思路决定出路 。那分析竞品背后，直击本质的思路是什么？先上一张本文的思维导图！
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接下来将为你揭开竞品分析的真相 。手把手打通竞品分析的任督二脉，带你打开竞品分析的正确姿势 。
全文累计用时20小时， 一共7000 字，内容绝对干货实用！能够让更多人学到竞品分析的思路和方法，理解如何进行竞品分析，助力大家职场升职加薪 。
what？和升职加薪有什么关系？别急慢慢看?
本文分为四个部分：
- 明确竞品分析目的？
- 如何选准对标竞品？
- 如何着手分析竞品？
- 如何制作竞品分析报告？
这是最重要，再强调都不为过的前提，没有它，竞品分析就失掉了灵魂 。鉴于其重要性，我会花1/3篇幅来讲这块，搞清楚这点，竞品分析就成功了一半 。
1. 区分产品分析 vs 竞品分析首先我们来看下产品分析和竞品分析的区别，按照复杂度和价值度两个维度，互联网产品常用的分析类型分为描述型和决策建议型两类 。
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互联网产品常用的两种分析类型
如果说只是针对某一个产品来做分析，大多采用用户体验5层模型从战略层、范围层、结构层、结构层、框架层到表现层，来进行逐层的纵向分析，更多的是一种描述性分析，这种通常划入产品分析的范畴 。
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用户体验要素经验模型
如果说针对多个产品来做分析，那我们常常采用对比研究法，根据分析的目的来针对性选择合适的竞品以及相应的维度来做横向对比分析，它的分析结果会用于真实的业务决策建议中，这种就属于真正意义上的竞品分析，是价值度和复杂度更高的决策建议型分析 。
2. 竞品分析常见的4种目的既然竞品分析是一种决策建议型分析，所以分析之前一定要明确目的，要有针对性 。具体来讲，根据受众对象和应用场景的不同，竞品分析常见的目的和产出有这4种：
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因此拿到一项竞品分析的任务，我们首先要明确它是属于哪一类？
1）产品投资前景调研
主要的受众就是老板、投资方这类关键人物，目的是最终拿到融资，让投资方看了这个项目报告之后判断这个产品值得投，那么分析的维度就要拓宽到行业前景、市场规模、产品优势、市场表现、投资回报预测等等和市场、收益相关的指标 。
2）新产品研发前调研
也就是说决定是否做这款产品？首先就要分析这个行业当前的格局是怎样的？是否还有机会？新的增长点在哪里？前景如何？我们这个产品的核心竞争力是什么？我们要采取怎样的商业模式？这样来看到底要不要做这款产品 。
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