2020危机并存，VC/PE如何成为独角兽培育者？

2020年8月12-13日，由清科集团、投资界主办的第十四届中国基金合伙人峰会在上海隆重举行。现场汇集国内FOFs、政府引导基金、主权财富基金、家族基金、保险机构、银行资本、VC/PE机构、上市公司等150+LP和万亿级可投资本，共探新经济下的股权投资之路。
会上，远毅资本合伙人杨瑞荣，博远资本创始合伙人陈鹏辉，浙商创投联合创始人、行政总裁华晔宇，分享投资创始合伙人、分享医疗基金主管合伙人黄反之，辰德资本管理合伙人谈庆围绕《危机并存，2020投资新主张》进行了专场讨论。

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以下为对话实录，经投资界（ID:pedaily2012）编辑整理：
杨瑞荣：谢谢各位，我们这一场的嘉宾除了华总基本上都在医疗行业。首先每个人介绍一下自己和机构。
陈鹏辉：谢谢清科的邀请，也很高兴跟很多新老朋友一起参加这个论坛。博远资本是专注于医疗的基金，我们目前管理着人民币和美元的双币基金，主要专注于生物医药，器械，还有诊断，专注于创新，专注于一批在国内的有梦想，有理想，有闯劲的企业家，希望有机会跟大家交流合作。
华晔宇：非常感谢清科的邀请，我来自杭州的浙商创投，我们成立于2007年，迄今为止管理的人民币基金规模530亿，在浙江应该是管理规模领先的。医疗也是我们重点关注的其中板块之一，全国的团队主要关注科技、医疗、消费、制造这四个板块。负责医疗的是原来浙大学附属第二院的院长游向东。去年科创板浙江总共7家是首批，我们有三家，还算是可以的成绩单，很高兴能跟大家有交流的机会。
黄反之：我们叫分享投资，是深圳一家本土的VC，从13、14年开始聚焦在医疗领域投资，和绝大多数的医疗基金不太一样，我们是以生物医药为突出重点的，生物医药大概占了百分之六七十左右，医疗器械大概10%左右，医疗服务在20%左右。我们已经连续做了四期医疗基金，投了90多个医疗项目，以中早期为主。
经过五、六年的播种布局，加上科创板、香港生物医药板的改革，对我们这一类VC带来了较大的资本市场的红利，大大缩短了生物医药项目上市的周期，拓宽了VC的退出途径。我们这两年开始进入收获阶段，今年分享投资会有十五家公司在IPO，其中有十家是医疗类公司，明年可能会有十五家左右医疗公司IPO 。谢谢！
谈庆：大家好，我是来自辰德资本的谈庆。我们是专注于医疗技术的基金，可能台上有很多朋友都做医疗，但是我们是在医疗投资领域内不太一样的基金。我们特别专注于医疗技术，同时也围绕大的医疗器械版图布局。
严格定义上，我们是关注以微创器械为代表的医疗器械，以及围绕着基因技术、生命科学来投资布局的基金。我们的关键词是技术，相信通过全球最领先的技术和中国广大的市场结合，能够为投资人创造回报，也能够服务于病人，服务于医生，服务于医疗市场。
杨瑞荣：简单的介绍一下，我是远毅资本的杨瑞荣，我们投资的
一个关健词就是数字化：是从数字化的角度出发，研究怎么样用数字化的手段帮助包括医药、器械厂商和服务触达病人或者医生，这个数字化的触达是我们认为大的结构性变化的东西。
第二个方向：中国因为医疗改革和支付的政策的改革催生了对商业性医疗保险的新需求，怎么样把医疗的数据和后端的服务整合起来，帮助商保公司，也是我们关注的重要方向。此外怎么样把医疗器械更加数字化，包括整个基因测试这个领域里面背后，都是一些数字的东西。我们在过去三年多的时间里面做的大批的积累，都是怎么样用数字化的方式为整个医疗健康产业的生态链做服务。