?腾讯点出私域这一年：商业形态正在不可逆演化和重组！( 三 )

而该品牌如果想积累长期的心智影响，合约闪屏+合约信息流，可能就是一个最好的选择。
这仅仅只是RACE模型众多实践中的一个小例子。
在广告创意的重要性上，腾讯广告商业化产品总经理唐拯就提到几个让人印象深刻的轻互动广告玩法：如春节期间几乎人人都在点的百事红包雨和几乎成了一种“社交货币”的 GUCCI红包封面，以及奥运期间“全民喝彩”的摇动式广告……
唐拯表示互动和社交是团队一直在坚持且不断演进的方向。让广告变得好玩，让广告创意与用户产生更多关联，可助力品牌使用户产生更有效的记忆。
03 私域新趋势
栾娜在接触无数企业客户的过程中，看到更多企业在涉足私域业态时，最初都是先和服务商一起尝试，随后开始成立小部门，设置固定岗位。从一开始茫然无措，到逐渐积累越来越多运营技巧、席卷越来越多部门一直发力私域。
栾娜将她的演讲主题定名为“跬步·江海·奔涌” ，用“不积跬步无以成江海、大潮奔涌遂至江海”的大意，来形容这种企业私域演进状态。
腾讯广告高级行业专家在和《见实》谈及栾娜演讲背后的思考时提到，私域对商业形态有着与众不同的关联和进程，可以用三个关键词来概括，分别是“演化”、“重组”和“不可逆” 。
首先，是演化，而不是进化。和进化不同，在公私域联动和商业形态上无人可以准确预测未来并做到，我们能做的就是穷尽一切去探索，跟品牌一起培养用户习惯，共建平台能力进行升级。最终胜出的，一定是商业演化的结果。
其次是重组。互联网技术与搭积木相似，只要拥有足够多的积木，就能组合出**的模型。如只有公众号时，只能做内容电商。后来有了小程序、视频号、企业微信、腾讯广告等众多且互联的产品，玩法就会几何倍数地增加，这样的重构让内外部有了**的尝试。
最后是不可逆。用户如果体验并认同了品牌在平台上提供的玩法，习惯就很难迁移。商业视角是围绕“人”这个核心展开的，其中包括：底层技术、技术应用、经济状态、社会组织。每一项升级都会彼此推动，形成不可逆进步。
大家不太关注的底层技术改变后，技术应用最先响应并被用户感知，因此改变用户习惯，从而推动社会组织形态变化。这种涟漪使商业形态呈现螺旋式上升。
在微信、腾讯广告、智慧零售、企业微信所一同构建的私域生态中，各大平台提供了各种基础能力：小程序、视频号、公众号、广告等，服务商提供围绕这些技术应用的对应服务，品牌再用服务商提供的能力给消费者提供服务，消费者能感知到的是品牌给他的东西。
“变化自下（技术）往上（用户）传导” 。
当用户感知到其中一两个变化时，平台和服务商在底座其实已经做了很多努力和改变。
透过本次峰会，《见实》也明显感知到，现在有两个地方非常值得企业关注：
第一：现在已不是单纯公域流量或单纯私域用户红利了，公私域联动是当下不得不去做的一件事。
需要留意的是，包括腾讯和《见实》所聊到的无数标杆案例在内，尽管一直在反复提及公私域联动，但这个玩法仍然处于窗口期，栾娜明确提到，这对品牌来说就是红利。