?腾讯点出私域这一年：商业形态正在不可逆演化和重组！

你留意到没？观察私域行业变化，乃至未来一段时间大趋势，最佳时间点除去年底，就要算每年的8-9月。
这段时间恰是各大企业半年度财报发布之后。去年此时，腾讯财报中首度定义私域，并在接踵而至的几个腾讯主题大会上，分别详解了自己的私域产品布局，尤其腾讯全域对私域的拉动、点出私域三大落地转化场景，私域经营方式等。其中之一就包含了腾讯智慧营销峰会。
一年过去了，现在，至少550万家企业在私域中深耕多时。腾讯观看来来往往的企业们，其中有什么新的、特别值得一书的变化和趋势？这是今年，也就是刚刚于9月28日结束的腾讯智慧营销峰会上的一个关键命题。
现在答案揭晓：腾讯看到，商业形态因为私域而开始了不可逆的演化和重组。
01私域促发企业管理范式巨变
“每一个企业，每一次数字化行动，其实都在通过我们的商业形态进行一个不可逆的重组和演化，我们会在混乱当中发现秩序，而在混乱当中发现这个秩序和脉搏让我们非常有信心，我们做的事情是对的。”
腾讯公司副总裁栾娜在当天智慧营销峰会上如此表示。
当天峰会上，腾讯公司副总裁蒋杰、腾讯广告商业化产品总经理唐拯、腾讯广告行业销售高级总监杨雪峰和贾媛媛，以及腾讯广告行业销售总监王戈分别做了主题分享。这些分享内容，遵循着两条非常明确的逻辑线：
第一条逻辑线为明线，指向私域经营的方式，即全域经营正在成为私域运营非常重要的指引方向和运营模式。
去年此时，腾讯在这个峰会上提出了要连接腾讯全域，服务企业增长全链路，让品牌高效直连用户。一年过去了，腾讯俨然已经成为了企业全域经营阵地。现在的全域，不仅包括腾讯域内，还包括腾讯域外更广大的公域，除了线上场景，更囊括了多元化的线下场景与门店等。
目前，不论是互联互通，还是个人信息保护法，都在推动企业更强力将用户沉淀在私域池中。而全域经营大趋势，则早早出现在了无数企业的实际运营中，并最终被腾讯广告进行了体系化提炼和发展。
第二条逻辑线是暗线，即为上述栾娜的发言核心。这些内容对应着栾娜分享的一张PPT ，其中明确提到了私域将引发的企业管理范式变革。
而以此为开始，再聆听其他腾讯广告的高管发言，会发现他们的内容也多在围绕着这条逻辑线展开和进行。
如王戈的分享几乎就用一个行业的变化，详细展开栾娜这张PPT 。他所分享的，即是发生在房地产行业的一个关于管理范式的变革。
房地产不仅是典型的高价低频行业，还因为行业巨变而面临模式转型。因此，数字化成为行业一个下意识的重要抓手。
王戈看到，许多公司将CRM/ERP、SaaS应用、效果营销等等，都尝试了一遍，不过多浅尝辄止，浮于表层。也因为各地分公司、每个项目都是内部发起者等组织形态原因，让转型难上加难。甚至过去房产广告投放中，因为投放设置出错，会让70%广告获得的结果失效。
今年初时，腾讯广告助力多家行业头部企业在集团内发起“百团大战”的生意模式。通过房地产集团牵头，各地分公司响应，为每一个城市节点设计单独对应策略、打造对应IP等方式，打造出一套更加适配房地产行业特点的数字化营销体系。