张一鸣美国往事

2014年秋，张一鸣第一次去美国。
他去硅谷的Facebook总部，参加了一场中、美互联网公司的交流活动。他还参观了Facebook、Google、Airbnb等公司，体验了特斯拉新款车型，买了新款iPhone 。他还为一件小事感到震惊：一些Facebook和Twitter的员工喜欢用小米手机。彼时，正是阿里巴巴集团在美上市之时，他想看看这家中国巨头为什么一直吸引着硅谷的目光。
这是张一鸣第一次亲身接触硅谷。被问到还有哪家公司想去，张一鸣不假思索，苹果。他熟读《乔布斯传》，对乔布斯本人在公开信息范围内的历史都了如指掌。张一鸣曾在源码资本的年会上发表过演讲，以乔布斯早年所犯错误为例提到了CEO们应该避免自上而下推行自认为正确的宏大战略，由此看出对乔布斯的热忱与熟稔。“苹果的文化和乔帮主之前的风格是我们最不像和最难学的，但我觉得所执观念是最根本的。”
离开美国的前一天，张一鸣来到金门大桥，感受眼前这波澜壮阔的景致。回到北京，他在一篇博客中写道，“中国科技公司的黄金时代即将来临。”
2015年9月，张一鸣再一次飞到美国，还和比尔·盖茨聊了聊操作系统的未来。作为中、美互联网论坛的受邀嘉宾之一，他和思科公司CEO钱伯斯、亚马逊创始人贝佐斯等坐在一张桌子上，笑得淡定平和。张一鸣说，“美国公司越来越重视和中国互联网公司的交流，中国互联网企业的起跑线跟美国越来越接近了。”
张一鸣曾接受央视王小丫的专访，说互联网精神是广泛的连接，在讲解《互联网时代》这部纪录片时，他看到的是，“镜头拉出整个地球，俯望式的感觉。”他眼里，创业不仅是俯望这个赛道，更是俯望市场，还是全球市场。
这就不难理解，为什么TikTok在美国受到不公正对待，但张一鸣在内部信中，还特地强调了字节跳动员工在工作中要有 “火星视角”，他说，文化冲突是大多数中国公司不会遇到的问题，但对字节跳动来说不可避免，这也是为什么他把 “多元兼容”加到企业价值观的原因。
张一鸣创业之初，就想着国际化
2009年—2013年，创办字节跳动前后几年，张一鸣活跃于微博，当时发的内容中，他就一直关注谷歌、Facebook、苹果等公司的动向。在一次互联网大会上，张一鸣曾表示，他创办今日头条的第一年，就把国际化当成一个重要的方向。
张一鸣曾表示，中国的互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一无法跟五分之四竞争，所以出海是必然的。
今日头条的发展非常迅猛，到2014年，累计用户超过2亿，每天有2000万用户使用今日头条阅读自己感兴趣的文章。
张一鸣看了很多企业传记，他发现特别大的企业都是坚持最优化发展，比如说亚马逊一直保持低空飞行，包括阿里巴巴 2012 年之前都没有什么利润。于是，在2015年，张一鸣认为一定要激进，“在一个活跃竞争的行业不激进就是后退。”随即，字节跳动就开始部署全球化，并通过“推进新产品”和“投资并购”的手段征战海外。
2015年，今日头条正式发布了海外版，名为“TopBuzz”，这是字节跳动在激进路途中布下的第一颗棋子。它曾因内容低质而被投诉，初期月活1500万左右，在资讯出海领域，中等偏下。但到了2017年12月起，Topbuzz在美国的Google Play短时内蹿升至新闻榜第一，总榜前50，在1月初的峰值时维持了数天总榜前十的成绩。
字节跳动在内容领域的布局开始通过投资持续进行，2016 年10 月，今日头条投资了印度最大的新闻聚合平台Dailyhunt；2016 年底，今日头条控股了印尼的移动互联网明星项目——新闻推荐阅读平台”BABE” 。