如何成为做战略分析师:商业分析方法论连载三( 九 )


以上下游议价能力为例,如果现在商家团队想要帮商户主推一款新品,对你来说可以多个售卖方案,可能是利多 。
最后以替代品威胁为例,一样是智能机器人的案例,如果机器人效果很好,这对你可能就是一个利空 。

如何成为做战略分析师:商业分析方法论连载三

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刚刚提到的快速了解行业的一个方式,如果遇上非常新兴的行业,有没有资料的情况怎么办?
其实还有另一个方式可以快速了解,就是通过身处该行业行业的专家来了解 。过程都其实都一样,方式就是找3个人问十个问题,前提是人一定要是懂这个行业的人,那十个问题分别是:
  1. 了解行业概况 – 如果你要向别人介绍你的行业,你重点介绍什么?
  2. 行业趋势- 行业处在哪个阶段? 增长/稳定…等
  3. 规模、大小 – 所在行业今年表现如何?
  4. 驱动因素- 行业有哪些重大变化或是趋势?
  5. 驱动因素- 明年你预计行业前景如何? 如果利好又是为什么?
  6. 产业链- 有哪些竞争对手与都跟谁有合作?
  7. 标杆是谁- 行业前三是哪些公司?
  8. 玩家/竞合关系 – 之后谁会成为第一?
  9. 玩家/竞合情况 – 排名靠前的头部公司都啥情况?
  10. 引荐 -是否有其他人能够介绍给我?
了解完之后,将访谈信息按照先前所述的维度进行整理,那就算没有资料的情况下,你也能够快速了解这行业的情况 。